Pelatihan Transformasi Perencanaan Strategis dalam Mendorong Pertumbuhan Bank dirancang untuk memperkuat peran fungsi perencanaan dalam menghadapi dinamika industri perbankan yang semakin kompetitif dan berbasis perubahan cepat. Perencanaan strategis tidak lagi sekadar penyusunan dokumen, tetapi harus mampu menjadi alat pengarah pertumbuhan bisnis yang adaptif, terukur, dan berkelanjutan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman strategis dan teknis dalam melakukan transformasi proses perencanaan, mulai dari perumusan arah bisnis, penyelarasan strategi, hingga penguatan eksekusi dan monitoring kinerja. Pendekatan pelatihan bersifat aplikatif dengan studi kasus perbankan, sehingga peserta mampu mendorong pertumbuhan bank secara lebih terarah dan berdampak nyata.
Tujuan
- Memahami peran strategis perencanaan dalam pertumbuhan bank.
- Meningkatkan kualitas penyusunan dan implementasi strategi bisnis.
- Mengintegrasikan perencanaan strategis dengan kinerja dan target bank.
- Mendorong transformasi mindset dari planning ke execution.
- Memperkuat fungsi monitoring dan evaluasi strategi.
Materi Pokok
- Peran Perencanaan Strategis dalam Industri Perbankan
- Tantangan dan Transformasi Strategic Planning
- Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal (PESTEL & Industry Analysis)
- Penyusunan Arah Strategis dan Strategic Objective
- Strategy Map dan Alignment Antar Unit
- Integrasi Strategi dengan Renstra dan RKAP
- Penjabaran Strategi ke Program Kerja dan KPI
- Strategic Execution & Performance Monitoring
- Early Warning dan Evaluasi Kinerja Strategis
- Studi Kasus Transformasi Perencanaan Bank
