Teknis Safety Leadership merujuk pada kemampuan dan praktik pemimpin untuk menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang aman. Ini melibatkan pengembangan kebijakan keselamatan, komunikasi yang efektif tentang risiko, dan penguatan budaya keselamatan di seluruh organisasi. Seorang pemimpin dalam konteks ini harus memiliki pengetahuan tentang regulasi keselamatan, prosedur operasional, serta kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi tim dalam mematuhi praktik keselamatan yang baik.
Pelatihan Teknis Safety Leadership dan Supervision adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap para pemimpin dan supervisor dalam menciptakan serta memelihara budaya keselamatan yang kuat di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai tanggung jawab pemimpin dalam menerapkan praktik keselamatan dan pengawasan yang efektif.
Tujuan
- Menjadi pemimpin yang efektif dalam menerapkan praktik keselamatan, menginspirasi tim untuk memprioritaskan keselamatan, dan membangun budaya keselamatan yang positif di tempat kerja.
- Mengidentifikasi potensi bahaya di lingkungan kerja, melakukan penilaian risiko yang tepat, dan merumuskan strategi pengendalian risiko yang efektif.
- Menyampaikan informasi dan kebijakan keselamatan dengan jelas dan efektif, serta mengatasi tantangan dalam komunikasi yang mungkin timbul di antara anggota tim.
- Melakukan pengawasan terhadap praktik keselamatan yang dijalankan oleh karyawan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan.
- Merancang dan melaksanakan program pelatihan keselamatan yang efektif, serta mendorong keterlibatan karyawan dalam inisiatif keselamatan.
- Melakukan investigasi insiden dengan sistematis, menganalisis penyebab akar, dan merumuskan tindakan perbaikan untuk mencegah terulangnya insiden serupa.
- Merumuskan rencana tindakan keselamatan yang komprehensif dan dapat diimplementasikan di tempat kerja, dengan mempertimbangkan kebutuhan dan karakteristik spesifik organisasi.
Materi Pokok
- Pendahuluan
- Tujuan dan pentingnya keselamatan di tempat kerja
- Peran pemimpin dalam keselamatan dan pengawasan
- Konsep Dasar Keselamatan Kerja
- Definisi keselamatan kerja
- Regulasi dan standar keselamatan
- Kebijakan keselamatan perusahaan
- Kepemimpinan dalam Keselamatan
- Karakteristik pemimpin yang efektif dalam keselamatan
- Membangun budaya keselamatan
- Menginspirasi dan memotivasi tim untuk mematuhi praktik keselamatan
- Analisis dan Manajemen Risiko
- Identifikasi bahaya dan penilaian risiko
- Metode analisis risiko (misalnya, JSA, HIRA)
- Strategi pengendalian risiko
- Komunikasi Keselamatan
- Teknik komunikasi yang efektif
- Penyampaian informasi keselamatan
- Menghadapi konflik dan mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Supervisi Keselamatan
- Tanggung jawab supervisor dalam keselamatan
- Teknik pengawasan yang efektif
- Memantau dan mengevaluasi kepatuhan terhadap prosedur keselamatan
- Pelatihan dan Pemberdayaan Karyawan
- Strategi pelatihan keselamatan yang efektif
- Pentingnya keterlibatan karyawan dalam program keselamatan
- Membangun tim keselamatan yang solid
- Investigasi dan Tindakan Perbaikan
- Prosedur investigasi insiden
- Analisis penyebab akar (root cause analysis)
- Implementasi tindakan perbaikan dan pencegahan
- Studi Kasus dan Diskusi
- Pembelajaran dari kasus nyata
- Diskusi kelompok tentang tantangan dalam kepemimpinan dan pengawasan keselamatan
