Risk On Human Resources Management – dirancang untuk membantu profesional SDM
memahami dan mengelola berbagai risiko yang terkait dengan pengelolaan sumber daya
manusia di organisasi. Mengingat kompleksitas dan dinamika dunia kerja saat ini, risiko-risiko
seperti ketidakpatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, manajemen kinerja yang tidak
efektif, konflik internal, serta tantangan kesehatan dan keselamatan karyawan, dapat
berdampak signifikan pada operasi dan reputasi organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk
membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengidentifikasi,
mengevaluasi, dan mitigasi risiko-risiko tersebut, serta memastikan bahwa kebijakan dan
praktik SDM tidak hanya mematuhi hukum tetapi juga mendukung lingkungan kerja yang
sehat dan produktif. Dengan memahami dan mengelola risiko-risiko ini secara proaktif,
organisasi dapat meningkatkan kepatuhan, meminimalkan potensi masalah, dan
mempromosikan keberhasilan jangka panjang.
Dasar keilmuan merujuk pada potensi kejadian yang dapat mempengaruhi kinerja,
keberhasilan, atau reputasi perusahaan terkait dengan aspek-aspek SDM. Risiko ini meliputi
berbagai faktor, seperti kebijakan SDM yang tidak sesuai, ketidakpatuhan terhadap regulasi
ketenagakerjaan, konflik antara karyawan, kekurangan keterampilan atau talenta, hingga
perubahan lingkungan kerja yang mempengaruhi produktivitas.
Pelatihan Risk on Human Resources Management merupakan turunan dari beberapa
keilmuan utama, termasuk Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), Hukum
Ketenagakerjaan, Manajemen Risiko, Psikologi Organisasi, Kesehatan dan Keselamatan Kerja,
Teknologi Informasi dan Perlindungan Data.
Risk On Human Resources Management adalah program yang dirancang untuk memberikan
pemahaman mendalam tentang risiko-risiko yang terkait dengan manajemen sumber daya
manusia (SDM) dalam suatu organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta
dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi,
mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko ini dengan efektif.
Pelatihan berikut biasanya diperuntukkan untuk berbagai individu dan kelompok dalam
organisasi yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia. Seperti Profesional Sumber
Daya Manusia (SDM), Pimpinan dan Manajer, Tim Hukum dan Kepatuhan, Karyawan dan
Manajer Proyek, Pengembang dan Konsultan SDM, Tim Keamanan dan Kesehatan Kerja,
Pelajar dan Mahasiswa. Pelatihan ini membantu kelompok-kelompok tersebut untuk
memahami dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan pengelolaan SDM, memastikan
kepatuhan hukum, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan produktif.
Belajar mengenai risiko ini sangat penting karena pengelolaan risiko dalam SDM dapat secara
signifikan mempengaruhi kinerja dan stabilitas organisasi. Risiko-risiko seperti
ketidakpatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, konflik internal, dan masalah kesehatan
serta keselamatan kerja dapat menimbulkan konsekuensi serius, termasuk sanksi hukum,
kerugian finansial, dan penurunan produktivitas. Dengan memahami dan mengelola risiko-risiko
ini secara efektif, profesional SDM dapat mencegah masalah sebelum muncul, menjaga
kepatuhan terhadap hukum, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan harmonis.
Pengetahuan tentang manajemen risiko memungkinkan organisasi untuk merancang strategi
yang lebih baik dalam menangani situasi sulit, meningkatkan kepuasan karyawan, dan
memperkuat reputasi organisasi. Selain itu, keterampilan ini mendukung pengembangan
kebijakan dan prosedur yang lebih baik, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberhasilan
jangka panjang dan daya saing organisasi di pasar.
TUJUAN
- Mengidentifikasi risiko-risiko yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia.
- Menganalisis dampak dari risiko-risiko tersebut terhadap organisasi.
- Mengembangkan strategi mitigasi untuk mengurangi risiko-risiko tersebut.
- Memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dalam
manajemen sumber daya manusia. - Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen risiko sumber daya manusia.
- Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan dan prosedur yang sesuai untuk
mengelola risiko-risiko tersebut. - Berkontribusi dalam pengembangan budaya organisasi yang memperhatikan risiko-risiko
sumber daya manusia.
MATERI POKOK
- Pengenalan Risiko Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Definisi dan pentingnya manajemen risiko SDM.
- Perbedaan antara risiko internal dan eksternal dalam konteks SDM.
- Analisis Risiko SDM
- Metode identifikasi risiko SDM.
- Evaluasi dampak dan probabilitas risiko SDM.
- Risiko Terkait Ketenagakerjaan
- Risiko pemutusan hubungan kerja.
- Risiko konflik antara karyawan dan manajemen.
- Risiko Terkait Kepemimpinan dan Pengembangan Karyawan
- Risiko kekurangan kepemimpinan.
- Risiko kurangnya pengembangan karyawan.
- Risiko Terkait Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Risiko kecelakaan kerja.
- Risiko kesehatan mental dan fisik karyawan.
- Pengelolaan Risiko SDM
- Strategi mitigasi risiko.
- Implementasi kebijakan dan prosedur untuk mengurangi risiko.
- Kasus Studi dan Diskusi
- Studi kasus tentang manajemen risiko SDM di perusahaan-perusahaan terkemuka.
- Diskusi tentang pengalaman dan tantangan dalam mengelola risiko SDM.
