Risk Based Budgeting adalah suatu pendekatan dalam penyusunan anggaran yang mengintegrasikan analisis risiko ke dalam proses perencanaan keuangan organisasi. Berbeda dengan metode tradisional yang hanya berfokus pada kebutuhan biaya dan proyeksi pendapatan, Risk Based Budgeting mempertimbangkan potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Melalui metode ini, anggaran tidak hanya disusun berdasarkan kebutuhan operasional, tetapi juga disesuaikan dengan tingkat risiko yang mungkin terjadi sehingga lebih realistis, adaptif, dan berorientasi pada mitigasi risiko.
Penerapan Risk Based Budgeting memungkinkan perusahaan atau lembaga publik untuk lebih proaktif dalam mengantisipasi ketidakpastian. Dengan demikian, sumber daya dapat dialokasikan secara lebih efektif pada area yang memiliki risiko tinggi, baik itu risiko keuangan, operasional, maupun strategis. Pendekatan ini juga membantu manajemen dalam pengambilan keputusan yang lebih transparan, akuntabel, serta selaras dengan prinsip tata kelola yang baik.
Pelatihan Risk Based Budgeting dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana mengintegrasikan analisis risiko dalam proses penyusunan anggaran. Dengan pendekatan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, menilai, dan memetakan risiko yang berpotensi memengaruhi realisasi anggaran, serta bagaimana mengalokasikan sumber daya secara lebih tepat guna. Pelatihan ini relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan, memperkuat tata kelola, dan memastikan penggunaan anggaran lebih adaptif terhadap ketidakpastian lingkungan bisnis maupun regulasi.
Tujuan
- Memberikan pemahaman konsep dasar Risk Based Budgeting dan perbedaannya dengan penganggaran tradisional.
- Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan menilai risiko yang memengaruhi perencanaan keuangan.
- Meningkatkan keterampilan dalam menyusun anggaran berbasis risiko yang lebih efektif dan efisien.
- Mendorong penerapan tata kelola keuangan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi mitigasi risiko.
- Membantu organisasi menyiapkan strategi adaptif dalam menghadapi ketidakpastian dan perubahan lingkungan bisnis.
Materi Pokok
- Konsep dasar Risk Based Budgeting
- Definisi, prinsip, dan manfaat
- Perbedaan dengan metode penganggaran tradisional
- Kerangka manajemen risiko dalam penganggaran
- Identifikasi risiko keuangan, operasional, dan strategis
- Penilaian dan pemetaan risiko
- Integrasi risiko ke dalam siklus penganggaran
- Prioritas alokasi anggaran berdasarkan tingkat risiko
- Strategi mitigasi dalam perencanaan anggaran
- Teknik dan alat analisis dalam Risk Based Budgeting
- Risk register dan risk mapping
- Skenario dan sensitivitas anggaran
- Implementasi Risk Based Budgeting di organisasi
- Studi kasus dan praktik terbaik (best practices)
- Tantangan dan solusi penerapan
- Latihan penyusunan Risk Based Budgeting
- Simulasi penyusunan anggaran berbasis risiko
- Diskusi kelompok dan presentasi hasil
- Monitoring, evaluasi, dan pelaporan anggaran berbasis risiko
- Key Performance Indicators (KPI) dalam risk budgeting
- Mekanisme evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
