Akuntansi Manajerial Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis merupakan cabang dari akuntansi yang berkaitan dengan proses pengumpulan, penyajian, analisis, dan interpretasi informasi keuangan yang relevan bagi manajemen dalam menjalankan fungsi pengambilan keputusan bisnis.
Pelatihan Akuntansi Manajemen Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis diselenggarakan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta mengenai konsep, metode, dan alat yang digunakan dalam akuntansi manajemen guna mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan efektif. Pelatihan ini menekankan peran strategis akuntansi manajemen dalam membantu manajer menghadapi keputusan operasional maupun strategis.
Dalam pelatihan ini, peserta akan dibekali materi yang mencakup konsep dasar, teknik analisis, serta aplikasi praktis akuntansi manajemen dalam konteks pengambilan keputusan bisnis, sehingga mampu meningkatkan kualitas perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja perusahaan.
TUJUAN
- Memahami konsep dasar akuntansi manajemen dan perannya dalam proses pengambilan keputusan.
- Memahami penerapan berbagai teknik analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan.
- Memahami proses perencanaan dan penyusunan anggaran serta penggunaan analisis varians untuk pengendalian biaya.
- Memahami penggunaan alat pengukuran kinerja untuk mengevaluasi kinerja perusahaan.
- Memahami hubungan antara strategi bisnis dan penerapan akuntansi manajemen dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
MATERI POKOK
-
Pengantar Akuntansi Manajemen
- Definisi dan ruang lingkup akuntansi manajemen.
- Perbedaan antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan.
- Peran akuntansi manajemen dalam organisasi.
-
Biaya dalam Pengambilan Keputusan
- Konsep biaya dan pengelompokannya.
- Analisis biaya–volume–laba.
- Analisis titik impas (break-even analysis).
-
Pengambilan Keputusan Spesifik
- Pengambilan keputusan penetapan harga.
- Pengambilan keputusan alokasi sumber daya.
- Pengambilan keputusan produksi dan penjualan.
-
Perencanaan dan Anggaran
- Proses perencanaan.
- Penyusunan anggaran.
- Analisis varians dan pengendalian anggaran.
-
Pengukuran Kinerja
- Metode pengukuran kinerja.
- Balanced Scorecard.
- Penggunaan rasio keuangan dalam pengukuran kinerja.
-
Strategi Bisnis dan Akuntansi Manajemen
- Hubungan antara strategi bisnis dan akuntansi manajemen.
- Penerapan akuntansi manajemen dalam berbagai strategi bisnis.
- Studi kasus dan diskusi
