Strategic Coaching & Mentoring Mastery for GM–Manager Leaders adalah program
pengembangan kepemimpinan tingkat lanjut yang dirancang untuk para pemimpin struktural
menengah hingga senior yang bertanggung jawab dalam mengelola tim, membina talenta,
serta memastikan keberlanjutan kinerja organisasi. Pelatihan ini berfokus pada penguasaan
pendekatan coaching dan mentoring yang bersifat strategis, bukan sekadar percakapan
bimbingan biasa, tetapi diarahkan pada peningkatan kapabilitas, produktivitas, kesiapan
suksesi, serta penciptaan budaya belajar berkelanjutan di lingkungan kerja.
Program ini memastikan bahwa para GM dan Manager tidak hanya mampu
menyelesaikan masalah jangka pendek, tetapi juga mengembangkan potensi individu dan tim
secara sistematis melalui metode coaching dan mentoring yang terstruktur, terukur, dan
berbasis hasil. Pendekatan ini menekankan keterampilan komunikasi strategis, kemampuan
menggali insight, pemberdayaan, penguatan akuntabilitas, hingga penggunaan coaching dan
mentoring sebagai instrumen pembentukan future leaders dalam organisasi.
Pelatihan ini relevan bagi pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas dalam
memberikan arah, membangun komitmen tim, mengelola perubahan, mempercepat
pembelajaran, dan menciptakan lingkungan kerja yang adaptif dan kolaboratif. Dengan
menguasai coaching dan mentoring tingkat strategis, peserta akan mampu mentransformasi
gaya kepemimpinannya menjadi lebih empowering, visioner, dan berorientasi pada hasil
jangka panjang.
Tujuan
- Memahami peran pemimpin sebagai coach dan mentor dalam konteks strategis organisasi.
- Menggunakan teknik coaching dan mentoring untuk meningkatkan kinerja, motivasi, dan akuntabilitas tim.
- Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan talenta secara sistematis.
- Menerapkan percakapan coaching yang terstruktur menggunakan pendekatan, model, dan metodologi yang tepat.
- Mendesain program mentoring yang efektif dan berorientasi pada pengembangan jangka panjang.
- Menginternalisasi budaya pembelajaran, empowering leadership, serta people development yang berkelanjutan.
- Mengintegrasikan coaching & mentoring dalam sistem manajemen talenta dan strategi bisnis.
Materi Pokok
-
Peran Strategis Pemimpin sebagai Coach & Mentor
- Paradigma kepemimpinan berbasis pemberdayaan
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling & directing
- Dampak coaching & mentoring terhadap kinerja dan suksesi organisasi
-
Mindset, Kompetensi, & Etika Coaching–Mentoring Profesional
- Growth mindset & psychological safety
- Active listening, deep questioning & reflective thinking
- Confidentiality, boundary & professionalism
-
Coaching Framework, Tools, & Model Praktis
- GROW model, CLEAR model, dan OSKAR model
- Teknik menggali akar masalah & mengelola percakapan transformatif
- Coaching for performance vs coaching for development
-
Mentoring untuk Pengembangan Talenta dan Suksesi
- Strategi identifikasi talenta dan readiness level
- Penyusunan rencana pengembangan mentee
- Evaluasi efektivitas mentoring dan indikator keberhasilan
-
Coaching & Mentoring dalam Konteks Bisnis & Transformasi Organisasi
- Change & culture management melalui coaching approach
- Coaching dalam situasi kinerja rendah, konflik, dan ketahanan mental
- Mengintegrasikan coaching & mentoring dengan KPI, OKR, IDP, dan talent management
-
Praktikum, Simulasi, dan Case-Based Learning
- Role play percakapan coaching dan mentoring
- Analisa kasus kepemimpinan & performance challenge
- Personal improvement plan dan komitmen implementasi
