Pelatihan Strategi Penentuan Lokasi dan Evaluasi Kinerja Jaringan Bank dirancang untuk meningkatkan kemampuan bank dalam merencanakan dan mengelola jaringan kantor secara efektif dan berbasis analisis bisnis. Di tengah perubahan perilaku nasabah dan perkembangan layanan digital, keputusan pembukaan, relokasi, maupun evaluasi jaringan harus dilakukan secara tepat dan terukur.
Pelatihan ini membekali peserta dengan metode analisis potensi wilayah, market mapping, serta evaluasi kinerja jaringan kantor. Dengan pendekatan berbasis data dan studi kasus perbankan, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan strategis terkait jaringan bank yang mendukung pertumbuhan bisnis sekaligus efisiensi operasional.
Tujuan
- Memahami strategi pengembangan jaringan perbankan.
- Meningkatkan kemampuan analisis kelayakan lokasi kantor bank.
- Mengevaluasi kinerja jaringan secara objektif dan terukur.
- Mengoptimalkan kontribusi jaringan terhadap bisnis bank.
- Menyelaraskan jaringan fisik dan digital channel.
Materi Pokok
- Konsep dan Strategi Pengembangan Jaringan Perbankan
- Kebijakan dan Ketentuan Regulator terkait Jaringan Kantor
- Analisis Potensi Wilayah dan Market Mapping
- Penentuan Lokasi Kantor: Parameter dan Indikator Bisnis
- Studi Kasus Pembukaan dan Relokasi Kantor
- Evaluasi Kinerja Jaringan Kantor Bank
- Analisis Produktivitas dan Profitabilitas Kantor
- Optimalisasi Jaringan dan Channel Distribution
- Strategi Rasionalisasi dan Efisiensi Jaringan
- Studi Kasus
