Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian,
organisasi dituntut untuk memiliki kemampuan beradaptasi melalui inovasi dan solusi kreatif.
Tantangan yang dihadapi tidak lagi dapat diselesaikan dengan pendekatan konvensional,
melainkan memerlukan strategi yang inovatif serta cara berpikir yang out of the box.
Kemampuan individu dan tim dalam mengidentifikasi peluang, merumuskan ide-ide segar,
serta menyelesaikan masalah secara efektif menjadi aset penting bagi keberlanjutan dan daya
saing perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan
keterampilan strategi inovasi, pemikiran kreatif, dan teknik pemecahan masalah yang aplikatif
agar mampu menghadapi berbagai situasi kerja secara lebih adaptif, solutif, dan visioner.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen inovasi, psikologi kognitif, dan
manajemen strategis.
Pelatihan Strategi Inovasi, Pemikiran Kreatif dan Pemecahan Masalah adalah program
pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan,
metode, dan pendekatan sistematis dalam menciptakan ide-ide baru, berpikir kreatif, serta
menyusun solusi efektif terhadap berbagai tantangan di lingkungan kerja. Pelatihan ini
mengajarkan cara mengenali peluang inovasi, mengembangkan gagasan yang out of the box,
serta menerapkan teknik pemecahan masalah yang terstruktur dan aplikatif, sehingga peserta
mampu memberikan kontribusi strategis bagi organisasi di tengah situasi bisnis yang dinamis
dan kompetitif.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para manajer, supervisor, team leader, dan
staf profesional di berbagai bidang yang memiliki peran dalam perencanaan, pengambilan
keputusan, serta penyelesaian persoalan di perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga relevan
diikuti oleh tim pengembangan produk, divisi perencanaan strategis, riset dan pengembangan
(R&D), serta unit layanan pelanggan yang dituntut untuk menghadirkan solusi inovatif dalam
mendukung proses bisnis. Bahkan, di banyak organisasi, pelatihan ini juga diberikan kepada
calon pimpinan atau talent pool yang diproyeksikan untuk memegang tanggung jawab
strategis ke depan, agar memiliki kemampuan berpikir kreatif dan solutif sejak dini.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi peluang inovasi di lingkungan kerja.
- Membekali peserta dengan teknik dan metode berpikir kreatif untuk menghasilkan ide-ide baru yang aplikatif.
- Mengembangkan keterampilan peserta dalam menyusun strategi inovasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Melatih peserta dalam menggunakan berbagai pendekatan pemecahan masalah secara sistematis dan efektif.
- Mendorong peserta untuk memiliki mindset terbuka dan adaptif terhadap perubahan dan tantangan.
- Menumbuhkan kemampuan kolaborasi dalam menghasilkan solusi inovatif secara tim maupun individu.
- Memberikan pemahaman tentang pentingnya inovasi sebagai salah satu faktor keberlanjutan dan daya saing organisasi.
Materi Pokok
- Konsep Dasar Inovasi dan Kreativitas
- Definisi inovasi dan kreativitas dalam konteks organisasi
- Jenis-jenis inovasi: produk, proses, strategi, dan layanan
- Hubungan antara kreativitas, inovasi, dan problem solving
- Strategi Membangun Budaya Inovatif
- Faktor pendukung dan penghambat inovasi di lingkungan kerja
- Peran kepemimpinan dalam mendorong kreativitas tim
- Menciptakan iklim kerja yang kondusif untuk ide-ide baru
- Teknik dan Metode Berpikir Kreatif
- Teknik brainstorming, mind mapping, SCAMPER, dan six thinking hats
- Teknik lateral thinking dan design thinking
- Latihan simulasi berpikir kreatif dalam menghadapi kasus
- Identifikasi dan Analisis Masalah
- Metode mengenali masalah secara efektif
- Analisis akar penyebab (root cause analysis) menggunakan fishbone diagram dan 5 Why’s
- Menentukan prioritas masalah yang perlu diselesaikan
- Teknik Pemecahan Masalah Secara Sistematis
- Problem solving cycle
- Creative problem solving (CPS) model
- Penggunaan tools pemecahan masalah: Pareto Chart, Decision Matrix
- Perancangan Strategi Inovasi
- Menyusun ide menjadi solusi terencana
- Analisis kelayakan inovasi: risiko, biaya, dampak, dan implementasi
- Studi kasus penerapan strategi inovasi di organisasi
- Studi Kasus dan Simulasi Kelompok
