Standarisasi Human Resources untuk Menunjang Operasional Perbankan – Dalam industri perbankan, efektivitas operasional sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki. Namun, dengan berbagai perubahan regulasi, kemajuan teknologi, dan meningkatnya tuntutan konsumen, muncul kebutuhan yang mendesak untuk memastikan bahwa setiap individu dalam organisasi memiliki keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang sesuai dengan standar yang berlaku. Standarisasi Human Resources (HR) menjadi penting untuk menjamin konsistensi, efisiensi, dan keandalan dalam operasional perbankan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya standarisasi SDM dalam industri perbankan. Pelatihan ini akan membahas bagaimana standar kompetensi, prosedur, dan praktik HR yang terstruktur dapat mendukung keberhasilan operasional perbankan. Peserta akan mempelajari berbagai aspek seperti perekrutan, pelatihan, pengembangan, serta penilaian kinerja yang sesuai dengan standar industri. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa setiap karyawan tidak hanya memenuhi kualifikasi yang diperlukan tetapi juga dapat berkontribusi secara optimal terhadap tujuan strategis bank.
Tujuan
Meningkatkan pemahaman peserta mengenai pentingnya standarisasi HR dalam menunjang operasional perbankan.
Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan standar HR yang efektif dalam organisasi perbankan.
Menyediakan panduan untuk mengembangkan prosedur HR yang terstruktur dan sesuai dengan kebutuhan industri perbankan.
Mengembangkan kemampuan peserta dalam menilai dan mengevaluasi kinerja karyawan berdasarkan standar yang telah ditetapkan.
Materi Pokok
Pendahuluan Standarisasi HR dalam Perbankan – Definisi dan konsep dasar standarisasi HR; Pentingnya standarisasi dalam operasional perbankan.
Kompetensi Inti dan Standar Perekrutan – Mengidentifikasi kompetensi inti yang dibutuhkan dalam industri perbankan; Standar perekrutan dan seleksi karyawan yang sesuai dengan kebutuhan operasional bank.
Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Standar – Mendesain program pelatihan dan pengembangan karyawan; Implementasi pelatihan berbasis kompetensi dan standar industri.
Penilaian Kinerja dan Pengelolaan Prestasi – Teknik dan alat penilaian kinerja yang sesuai dengan standar; Strategi pengelolaan prestasi untuk mendukung produktivitas dan efisiensi operasional.
Kepatuhan, Etika, dan Tata Kelola SDM – Menerapkan standar etika dan kepatuhan dalam HR; Tata kelola SDM yang mendukung regulasi perbankan dan kebutuhan operasional.
Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan – Metode evaluasi penerapan standarisasi HR; Strategi peningkatan berkelanjutan untuk menjaga kualitas SDM dan operasional bank.
