Root Cause Analysis atas Temuan Audit dan Pengendalian Internal

Temuan audit yang berulang sering kali tidak disebabkan oleh lemahnya pelaksanaan audit, melainkan karena akar permasalahan (root cause) belum diidentifikasi secara tepat. Tanpa pemahaman yang komprehensif terhadap penyebab utama suatu temuan, tindak lanjut yang dilakukan cenderung bersifat administratif dan tidak mampu memperkuat sistem pengendalian internal secara berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali auditor internal dan unit terkait dengan pemahaman serta keterampilan dalam melakukan Root Cause Analysis (RCA) secara sistematis terhadap temuan audit. Melalui pendekatan praktis, studi kasus, dan simulasi, peserta akan mampu mengidentifikasi penyebab utama terjadinya temuan, menyusun rekomendasi yang tepat sasaran, serta meningkatkan efektivitas pengendalian internal guna mencegah terulangnya risiko di masa mendatang.

Tujuan

1. Memahami konsep dan pentingnya Root Cause Analysis dalam proses audit internal.
2. Mengidentifikasi perbedaan antara masalah, penyebab, dan akar permasalahan temuan audit.
3. Menganalisis temuan audit secara komprehensif dan terstruktur.
4. Menyusun rekomendasi audit yang berbasis akar masalah dan berorientasi perbaikan sistem.

Materi Pokok

1. Konsep dasar Root Cause Analysis (RCA) dalam audit internal
2. Hubungan RCA dengan pengendalian internal dan manajemen risiko
3. Jenis-jenis temuan audit dan karakteristiknya
4. Identifikasi masalah, gejala, dan akar permasalahan
5. Teknik dan metode Root Cause Analysis
   • 5 Why Analysis
   • Fishbone Diagram (Ishikawa)
   • Cause–Effect Analysis
6. Penerapan RCA pada temuan audit operasional, kepatuhan, dan tata kelola
7. Penyusunan rekomendasi audit berbasis root cause
8. Integrasi RCA dalam laporan hasil audit (LHA)
9. RCA sebagai dasar perbaikan pengendalian internal
10. Studi kasus