Semua organisasi menghadapi faktor dan pengaruh internal maupun eksternal yang menimbulkan ketidakpastian dalam pencapaian tujuan organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut risiko. Organisasi mengelola risiko dengan mengidentifikasi, menilai, dan menangani risiko agar masuk ke dalam kriteria yang dapat diterima. Selama proses ini, organisasi berkomunikasi dan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan, serta memantau dan meninjau risiko guna memastikan bahwa penanganan risiko yang diterapkan telah memadai. ISO 31000 memberikan kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mengintegrasikan keseluruhan proses pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari ISO 31000 guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampaknya, serta menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan.
Tujuan
- Memahami dasar, manfaat, dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap manajemen mutu.
- Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan program manajemen risiko.
- Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko.
- Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi.
- Menilai dan mengevaluasi risiko.
- Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko.
Materi Pokok
- Pengenalan terhadap ISO 31000:2018
- Pengertian Risk Management
- Prinsip-Prinsip Risk Management
- Overview Pengelolaan Risiko: Esensi, Konsep, dan Framework Risk Management
- Manajemen Risiko
- Sistematika Proses Risk Management
- Identifikasi Risiko, Analisis Risiko, dan Evaluasi Risiko
- Treatment Risiko
- Penyusunan Rencana Risk Management
- Penetapan Risk Management
- Klausul 9: Evaluasi Kinerja
- Klausul 10: Perbaikan
- Monitoring dan Tinjauan Risk Management
- Dokumentasi dan Laporan Risk Management
