Sisi lain dari keberhasilan adalah risiko kegagalan sehingga manajemen risiko (risk management) telah menjadi bagian tak terpisahkan dari manajemen yang sehat dan tata kelola perusahaan yang baik. Berbagai perusahaan terkemuka kini telah mengadopsi manajemen risiko ke dalam sistem manajemen mereka. Di negara kita, terutama di sektor perbankan, penerapan dan sertifikasi di bidang manajemen risiko telah bersifat mandatori. Risiko memang perlu diidentifikasi, diukur, dan dikendalikan sehingga menjadi risiko-risiko yang dapat diterima yang akan meningkatkan tercapainya sasaran-sasaran organisasi. Bila tidak teridentifikasi, risiko berpotensi mendatangkan kejutan yang tidak diinginkan dan dampak buruk (damaging impact) terhadap usaha dan operasi perusahaan.
Materi Pokok
- Simulasi RCSA workshop
- Teknik memfasilitasi proses RCSA
- Pengembangan Risk & Control Matrix
- Prasyarat dan Strategi Implementasi RCSA
- Memahami metode dan proses RCSA
- Memahami COSO Internal Control & Integrated Enterprise Risk Management framework
Peserta
- Unit Management Risiko
- Internal Audit
- Process Owner
- Quality Assurance
