Manajemen Perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari kondisi yang tidak diinginkan
kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi
untuk masa depan yang lebih cemerlang. Proses perubahan memerlukan kesiapan infrastruktur
organisasi, budaya baru, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, serta rencana
perubahan yang tepat sasaran.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dalam mengelola perubahan yang efektif,
sehingga mampu mengidentifikasi hambatan, menyusun strategi, serta memastikan pelaksanaan
perubahan dapat berjalan sukses di tingkat individu, tim, maupun organisasi.
Tujuan
- Mampu membantu diri sendiri dan orang lain dalam menghadapi perubahan.
- Mampu menempatkan diri untuk fokus selama proses perubahan.
- Mampu membuat rencana perubahan dan pelaksanaannya.
- Mampu mengenali kebutuhan perubahan dan menyiapkan langkah yang diperlukan.
- Memahami dampak perubahan dan manfaatnya untuk kinerja organisasi.
- Memfasilitasi perubahan di tingkat individu maupun kelompok.
- Mengidentifikasi aspek emosional dalam memfasilitasi perubahan.
- Mampu memberdayakan diri dan orang lain untuk aksi perubahan.
- Mampu mendiagnosa kebutuhan perubahan organisasi, tim, dan individu.
- Menyusun strategi untuk mengatasi efek negatif dari perubahan.
- Tampil fleksibel dengan tetap menjunjung nilai etika.
- Mengatasi dan mengelola resistensi dalam perubahan.
- Berkolaborasi dan berkomunikasi efektif dengan seluruh pihak.
- Melaksanakan perubahan secara sistematis dan proaktif.
- Mengelola proses perubahan melalui rencana, budaya, nilai, komunikasi, politik kantor, kolaborasi, simbolik, dan sumber daya.
- Mengorganisir struktur, sistem, kebijakan, dan prosedur untuk eksekusi perubahan strategi.
Materi Pokok
- Persiapan Untuk Perubahan dan Cara Mendapatkan Dukungan
- Menjelaskan dan memvisualisasikan rencana perubahan
- Mendefinisikan strategi perubahan
- Membangun tim perubahan yang andal
- Mengelola hati dan pikiran semua orang
- Membangun dukungan dan menyiapkan lingkungan siap berubah
- Menguatkan Perubahan pada Tingkat Individu
- Membangun persepsi & keyakinan individu
- Menghapus keraguan & menguatkan optimisme
- Memprogram pikiran individu untuk mendukung perubahan
- Mengelola potensi & bakat individu
- Menghidupkan hati nurani untuk ikhlas dalam perubahan
- Memimpin dan Mengelola Perubahan
- Menyiapkan sumber daya & perencanaan perubahan
- Mendelegasikan perubahan
- Menjaga komunikasi positif
- Mengatasi penolakan
- Meningkatkan Dukungan Stakeholders
- Meyakinkan dengan data & fakta
- Membangun logika berpikir
- Mengatasi kekhawatiran & isu
- Mengevaluasi & beradaptasi
- Meningkatkan partisipasi dan dukungan
- Membangun Energi Positif & Nilai Kebersamaan
- Menghargai pendapat orang lain
- Mendengarkan & memberi respon baik
- Memimpin rapat, membagi pengalaman & merayakan keberhasilan
- Budaya Organisasi sebagai Pendorong Perubahan
- Perubahan dalam Persepsi & Solidaritas Bersama
- Menguatkan Daya Tahan & Kegembiraan
- Perubahan yang Tumbuh dalam Fleksibilitas
- Studi Kasus & Praktik
