Pelatihan Project Tender Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan strategis dan praktis dalam mengelola seluruh proses tender proyek. Peserta akan memahami bagaimana mempersiapkan dokumen tender, menilai persyaratan klien, menyusun proposal yang kompetitif, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta akan mampu meningkatkan efektivitas proses tender sekaligus meminimalkan risiko kegagalan dalam memenangkan proyek.
Pelatihan ini juga menekankan pentingnya koordinasi lintas fungsi, komunikasi dengan stakeholder, dan pengambilan keputusan berbasis analisis data. Dengan pendekatan praktis, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh tentang siklus hidup tender, mulai dari identifikasi peluang, evaluasi proposal, hingga negosiasi kontrak dan implementasi proyek.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses tender proyek dari awal hingga akhir.
- Membekali peserta dengan keterampilan menyusun proposal yang kompetitif dan sesuai standar.
- Melatih kemampuan analisis risiko dan pengambilan keputusan dalam manajemen tender.
- Memperkuat kemampuan koordinasi dan komunikasi dengan berbagai stakeholder proyek.
Materi Pokok
- Pengenalan konsep dan prinsip Project Tender Management
- Proses identifikasi peluang dan analisis kebutuhan proyek
- Penyusunan dokumen tender dan proposal yang efektif
- Strategi evaluasi dan pemilihan tender yang optimal
- Manajemen risiko dan kepatuhan regulasi dalam tender
- Negosiasi kontrak dan komunikasi dengan klien
- Studi kasus dan simulasi tender proyek
