Setiap entitas/ organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan tersebut yang akan menggerakkan entitas/ organisasi untuk bergerak. Melihat adanya suatu tujuan, pasti diperlukan sebuah mekanisme atau kerangka kerja yang digunakan untuk membantu pencapaian tujuan tersebut. Salah satu kerangka kerja yang membantu organisasi untuk mencapai tujuan adalah pengendalian internal (internal control) dan manajemen risiko (risk management). Salah satu organisasi yang membangun kerangka manajemen risiko dan pengendalian internal adalah COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission).
COSO ERM adalah standar manajemen risiko internasional yang diterbitkan pada tahun 2004 oleh COSO yang terdiri dari 8 komponen. Standar ini merupakan turunan dari standar pengendalian internal COSO sehingga mudah diintegrasikan dengan sistem pengendalian internal organisasi.
Materi Pokok
- COSO ERM dan COSO Internal Control
- Lingkungan Internal dan Penerapan Sasaran
- Identifikasi Peristiwa dan Penilaian Risiko
- Penanganan Risiko dan Aktivitas Pengendalian
- Informasi, Komunikasi, dan Pemantauan
- Integrasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
- Pengembangan ERM berbasis COSO
- Pengukuran Maturitas Manajemen Risiko
