Pelatihan ini dirancang untuk membekali pimpinan dan manajemen perbankan dalam
merumuskan strategi jangka panjang yang adaptif terhadap perubahan pasar, regulasi, dan
teknologi. Peserta akan mempelajari cara menganalisis tren industri, mengidentifikasi
peluang dan tantangan, serta menyusun rencana strategis berkelanjutan yang dapat menjaga
daya saing bank dalam jangka panjang.
Tujuan
- Memahami prinsip dan kerangka kerja perencanaan strategi jangka panjang di industri perbankan.
- Mengidentifikasi peluang dan tantangan yang memengaruhi keberlanjutan bisnis perbankan.
- Menyusun visi, misi, dan sasaran strategis yang berorientasi jangka panjang.
- Mengintegrasikan inovasi, transformasi digital, dan tata kelola ke dalam strategi bank.
- Merancang roadmap implementasi yang adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
Materi Pokok
-
Tren & Dinamika Jangka Panjang Industri Perbankan
- Perubahan regulasi OJK/BI dan implikasinya
- Transformasi digital dan inovasi layanan perbankan
- Globalisasi, persaingan, dan peluang pasar baru
-
Prinsip Perencanaan Strategi Jangka Panjang
- Perbedaan strategi jangka panjang vs jangka pendek
- Tahapan perumusan strategi berkelanjutan
- Penyelarasan strategi dengan visi, misi, dan nilai inti bank
-
Analisis Lingkungan Bisnis Jangka Panjang
- Analisis internal: kapabilitas, sumber daya, kinerja historis
- Analisis eksternal: PESTEL, SWOT, Porter’s Five Forces
- Pemodelan skenario (scenario planning) untuk 5–10 tahun ke depan
-
Identifikasi Peluang & Tantangan
- Pemetaan risiko strategis dan non-strategis
- Peluang pengembangan bisnis di era digital
- Strategi menghadapi disrupsi dan kompetitor baru
-
Perumusan Strategi Jangka Panjang
- Penentuan tujuan dan sasaran strategis multi-tahun
- Pilar strategi untuk pertumbuhan berkelanjutan
- Integrasi ESG, keberlanjutan, dan kepatuhan regulasi
-
Penyusunan Roadmap Implementasi
- Penentuan inisiatif strategis dan urutan prioritas
- Penjadwalan implementasi bertahap
- Integrasi inovasi digital dan transformasi proses bisnis
-
Pengukuran Kinerja Jangka Panjang
- Penetapan KPI strategis dan tolok ukur keberhasilan
- Balanced Scorecard untuk horizon waktu panjang
- Monitoring dan evaluasi berkelanjutan
-
Manajemen Risiko & Tata Kelola Strategis
- Strategi mitigasi risiko jangka panjang
- Penerapan governance dan compliance
- Menghadapi ketidakpastian dan krisis
- Studi Kasus & Latihan Penyusunan Strategic Plan
