Penyusunan Roadmap IT dan Tata Kelola TI di Sektor Perbankan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis
kepada para pengambil keputusan serta pelaksana di bidang TI mengenai penyusunan
roadmap pengembangan teknologi informasi yang terencana, terstruktur, dan
terintegrasi dengan tata kelola TI di sektor perbankan. Mengingat peran TI yang semakin
sentral dalam mendukung strategi bisnis bank, roadmap IT tidak lagi hanya mencakup
rencana pengembangan sistem, tetapi juga harus memperhatikan aspek keberlanjutan,
kepatuhan, keamanan, efisiensi operasional, dan kesiapan adopsi teknologi baru. Dalam
pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses penyusunan peta jalan TI jangka pendek,
menengah, dan panjang yang mendukung transformasi digital perbankan, termasuk
integrasi inisiatif TI dengan rencana korporasi dan kebijakan regulasi dari otoritas
seperti OJK dan Bank Indonesia. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengkaji kerangka tata
kelola TI (IT Governance) yang memastikan bahwa semua investasi dan aktivitas TI
dijalankan secara efektif, terkendali, dan memberikan nilai tambah yang optimal bagi
organisasi.

Selama dua hari, peserta akan diajak memahami bagaimana menyusun roadmap
TI yang realistis dan terukur dengan mempertimbangkan kebutuhan bisnis, kondisi
infrastruktur eksisting, kapabilitas SDM TI, serta arah regulasi dan inovasi teknologi
terkini. Hari pertama akan fokus pada proses penyusunan roadmap, mulai dari asesmen
kondisi TI saat ini (current state), penentuan target masa depan (future state),
penyusunan gap analysis, hingga perumusan prioritas inisiatif strategis TI. Hari kedua
akan membahas tata kelola TI, mencakup kerangka kerja seperti COBIT, ITIL, serta
pengelolaan risiko, pengukuran kinerja TI, dan integrasi tata kelola TI dengan
manajemen risiko dan tata kelola perusahaan. Diskusi studi kasus, simulasi penyusunan
roadmap, serta praktik pemetaan governance framework akan dilakukan untuk
memperkuat pemahaman peserta terhadap praktik terbaik yang dapat diterapkan
langsung di institusi masing-masing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan
mampu menjadi pengarah dan pengendali yang kompeten dalam menyusun serta
mengimplementasikan roadmap dan tata kelola TI yang efektif di sektor perbankan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip dasar penyusunan roadmap TI serta tata kelola TI di sektor perbankan.
• Mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan peran strategis TI dalam mendukung transformasi perbankan.
• Melakukan asesmen terhadap kondisi TI saat ini dan menyusun perencanaan pengembangan jangka pendek, menengah, dan panjang.
• Menyusun prioritas inisiatif TI berdasarkan analisis kebutuhan, risiko, dan kapabilitas organisasi.
• Mengimplementasikan kerangka kerja tata kelola TI seperti COBIT dan ITIL secara praktis.
• Mengintegrasikan roadmap TI dengan kebijakan strategis dan kepatuhan terhadap regulasi industri.
• Mengukur dan mengevaluasi efektivitas kinerja TI melalui indikator yang relevan dan terukur.

Materi Pokok

Hari Pertama – Penyusunan Roadmap TI di Sektor Perbankan

1. Konsep dan Urgensi Roadmap TI
   • Fungsi roadmap TI dalam mendukung strategi bisnis bank
   • Karakteristik roadmap yang efektif, adaptif, dan terukur
   • Keterkaitan roadmap TI dengan transformasi digital dan kebutuhan regulator
2. Asesmen Kondisi TI Saat Ini (Current State Assessment)
   • Identifikasi aset TI: aplikasi, infrastruktur, SDM, kebijakan
   • Evaluasi kesiapan teknologi dan kapabilitas organisasi
   • Analisis SWOT untuk lingkungan TI internal bank
3. Penentuan Visi dan Target TI (Future State Planning)
   • Penyusunan arah dan sasaran TI jangka pendek-menengah-panjang
   • Alignment dengan visi perusahaan dan arah transformasi digital
   • Benchmarking dengan praktik terbaik industri
4. Gap Analysis dan Penyusunan Inisiatif Strategis
   • Identifikasi kesenjangan antara kondisi saat ini dan target
   • Penyusunan program dan proyek strategis prioritas
   • Penjadwalan dan peta jalan implementasi (roadmap visualization)
5. Studi Kasus dan Simulasi Roadmap TI
   • Latihan menyusun roadmap berdasarkan data fiktif institusi perbankan
   • Diskusi kelompok dan presentasi hasil analisis

Hari Kedua – Tata Kelola TI dan Integrasi dengan Strategi Organisasi

1. Konsep Tata Kelola TI (IT Governance)
   • Definisi dan prinsip tata kelola TI
   • Peran IT governance dalam pengambilan keputusan dan pengendalian TI
   • Hubungan antara governance, risk, dan compliance (GRC)
2. Penerapan Kerangka Kerja Tata Kelola TI
   • Pengantar COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies)
   • Pengantar ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
   • Penerapan prinsip-prinsip dasar dalam lingkungan bank
3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan TI
   • Identifikasi dan mitigasi risiko TI dalam proyek dan operasional
   • Kepatuhan terhadap regulasi OJK, BI, dan standar internasional (ISO 27001, NIST)
   • Integrasi manajemen risiko TI dalam kerangka governance
4. Evaluasi Kinerja dan Kontrol Tata Kelola
   • Indikator kinerja utama (IT KPIs) dan pengukuran keberhasilan TI
   • Audit internal dan eksternal TI
   • Pelaporan dan pengambilan keputusan berbasis data