Perbankan wajib menyusun Rencana Bisnis Bank (RBB) secara obyektif dengan menerapkan manajemen risiko yang efektif dan tata kelola yang baik agar kinerja dan tingkat kesehatan bank terpelihara secara prima. Hal ini sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia terkait Penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB), Penilaian Tingkat Kesehatan Bank (Risk-Based Bank Rating/RBRR), serta Penyediaan Modal sesuai Profil Risiko (ICAAP).
Penyusunan RBB yang dirancang saat ini perlu diselaraskan dengan program transformasi, termasuk penetapan strategi bisnis dan target transformasi sesuai kewenangan dan tanggung jawab bank, seperti pembenahan teknologi dan produk. Bank Pembangunan Daerah (BPD) perlu bertransformasi untuk memperbaiki kelemahan struktural dan memperkuat fondasi organisasi agar mampu tumbuh, bersaing, dan berperan lebih besar dalam perekonomian daerah.
Transformasi BPD menjadi kebutuhan mendasar mengingat masih terdapat berbagai permasalahan struktural, antara lain kontribusi terhadap pembangunan daerah yang masih rendah, tata kelola dan infrastruktur yang belum memadai, serta daya saing yang lemah akibat keterbatasan produk dan mutu pelayanan. Program transformasi ini merupakan inisiatif strategis yang menjadi komitmen bersama pemilik, pengurus, dan pemangku kepentingan BPD, serta diharapkan mampu mendorong perubahan kultur organisasi menjadi lebih profesional, terbuka, dinamis, dan proaktif dalam menghadapi persaingan yang semakin tajam.
Tujuan
- Memberikan pemahaman mengenai penyusunan RBB secara tepat dengan menyelaraskan strategi bisnis dengan strategi risiko (risk governance) serta kapasitas organisasi bank sehingga tercapai kinerja dan tingkat kesehatan yang prima dan berkelanjutan.
- Memberikan pemahaman mengenai penyusunan RBB yang terkait dengan Program Transformasi BPD.
Materi Pokok
- Kerangka konseptual dan regulasi serta best practices yang komprehensif dan aplikatif.
- Kerangka penyusunan Rencana Bisnis Bank.
- Ketentuan Bank Indonesia tentang Rencana Bisnis Bank.
- Risk governance (risk appetite dan risk tolerance) dan kaitannya dengan RBB.
- Metode penilaian risiko strategis sesuai ketentuan tingkat kesehatan bank (RBRR).
- Kaitan RBB dengan profil risiko dan ICAAP.
- Penyelarasan strategi bisnis, strategi risiko, dan kemampuan organisasi bank.
- Kaitan RBB dengan transformasi BPD.
- Latar belakang Program Transformasi BPD.
- Visi Program Transformasi BPD.
- Sasaran Program Transformasi BPD.
- Enam strategi untuk meningkatkan efektivitas proses bisnis dan pengelolaan risiko.
- Implementasi Program Transformasi BPD.
- Kaitan RBB dengan kendala yang perlu dibenahi dan ditingkatkan, meliputi modal disetor, teknologi informasi, dan kualitas sumber daya manusia.
- Studi kasus.
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah penyusunan Rencana Bisnis Bank terkait corporate plan dan transformasi BPD.
