Penguatan Peran Corsec dalam Tata Kelola dan Kepatuhan di Bank

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memperkuat peran Divisi Corporate Secretary (Corsec) dalam memastikan praktik tata kelola perusahaan yang efektif dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di sektor perbankan. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan teregulasi, peran Corsec tidak hanya sebatas administratif, tetapi juga strategis dalam mendukung dewan direksi dan manajemen senior dalam pengambilan keputusan yang transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai tata kelola bank, regulasi yang berlaku, praktik terbaik dalam kepatuhan, serta strategi komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.

Selain itu, peserta akan dilatih untuk memahami dinamika perubahan regulasi, risiko kepatuhan, dan tantangan reputasi yang dapat muncul akibat ketidakpatuhan atau kelemahan dalam tata kelola. Dengan pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan strategi yang memperkuat efektivitas fungsi Corsec, meningkatkan koordinasi dengan otoritas pengawas, serta memastikan bank selalu beroperasi sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG). Pelatihan ini memberikan wawasan praktis sekaligus meningkatkan kemampuan analitis dan strategis para profesional Corsec dalam menghadapi isu-isu terkini di industri perbankan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memperkuat pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (GCG) khususnya dalam konteks perbankan.
2. Meningkatkan kompetensi Corsec dalam menjalankan fungsi kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
3. Membekali peserta dengan strategi komunikasi efektif antara Corsec, dewan direksi, pemangku kepentingan, dan otoritas pengawas.
4. Melatih peserta untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko kepatuhan yang dapat berdampak pada reputasi dan operasi bank.
5. Memberikan kemampuan praktis dalam merancang prosedur dan sistem pengawasan internal yang mendukung implementasi GCG.

Materi Pokok

Hari 1 – Tata Kelola dan Kepatuhan di Sektor Perbankan

1. Pengantar Tata Kelola Perusahaan (GCG) di Perbankan
   • Definisi dan prinsip-prinsip GCG
   • Peran Corsec dalam implementasi GCG
   • Struktur dan tanggung jawab dewan direksi dan komite terkait
2. Regulasi dan Kepatuhan di Perbankan
   • Overview regulasi perbankan nasional dan internasional
   • Peran otoritas pengawas (OJK, BI, dan lainnya)
   • Mekanisme pengawasan internal dan eksternal
3. Fungsi Corsec dalam Kepatuhan Bank
   • Monitoring kepatuhan dan pelaporan reguler
   • Manajemen dokumen, risalah rapat, dan pelaporan kepada pemangku kepentingan
   • Koordinasi dengan auditor internal dan eksternal
4. Studi Kasus: Tantangan Tata Kelola Bank Modern
   • Analisis kasus nyata terkait kelemahan GCG
   • Diskusi strategi perbaikan dan mitigasi risiko

Hari 2 – Strategi Penguatan Peran Corsec dan Manajemen Risiko

1. Strategi Penguatan Fungsi Corsec
   • Pengembangan kebijakan internal dan SOP
   • Koordinasi efektif dengan dewan direksi dan manajemen senior
   • Best practices dari bank-bank terkemuka
2. Manajemen Risiko Kepatuhan dan Reputasi
   • Identifikasi risiko kepatuhan dan mitigasinya
   • Penilaian dampak risiko terhadap reputasi bank
   • Implementasi sistem pengawasan dan kontrol internal
3. Komunikasi Strategis dengan Pemangku Kepentingan
   • Teknik komunikasi internal dan eksternal yang efektif
   • Penyusunan laporan dan briefing kepada otoritas pengawas
   • Penanganan isu dan krisis yang berhubungan dengan kepatuhan
4. Workshop dan Diskusi Praktis
   • Simulasi peran Corsec dalam skenario kepatuhan dan tata kelola
   • Penyusunan rencana aksi penguatan fungsi Corsec
   • Evaluasi strategi yang diterapkan dan umpan balik