Pengendalian Risiko Operasional di Area Kerja Non-Keuangan

Pengendalian Risiko Operasional di Area Kerja Non-Keuangan

7 – 8 Oktober 2025
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pegawai perbankan
dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan risiko operasional yang timbul di area
kerja non-keuangan, seperti Divisi Sumber Daya Manusia, Umum, Hukum, Sekretariat Perusahaan,
serta unit pendukung lainnya.

Meskipun tidak secara langsung menangani transaksi keuangan, unit-unit ini memiliki eksposur risiko
yang signifikan, mulai dari risiko kepatuhan, risiko reputasi, risiko teknologi informasi, hingga risiko
kegagalan proses administratif yang berdampak pada kelangsungan operasional bank. Dalam ekosistem
perbankan yang semakin kompleks dan teregulasi, penting bagi setiap unit kerja untuk memahami
peran strategisnya dalam menjaga ketahanan operasional secara menyeluruh.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pendekatan praktis dalam menerapkan prinsip-prinsip
manajemen risiko operasional berbasis kerangka regulasi OJK dan standar internasional seperti Basel II/III.
Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi sumber risiko spesifik di unit non-keuangan, menyusun
Risk Control Self Assessment (RCSA), serta membangun kontrol internal dan rencana mitigasi yang efektif.
Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas metode pelaporan insiden operasional, serta pengembangan
budaya sadar risiko (risk awareness) di seluruh jenjang organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan
simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem pengendalian risiko yang lebih adaptif dan
kolaboratif di unit kerja masing-masing.

Tujuan

1. Meningkatkan kesadaran dan pemahaman pegawai non-keuangan terhadap pentingnya pengelolaan risiko operasional.
2. Membekali peserta dengan kemampuan praktis dalam melakukan identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko di unit kerja non-finansial.
3. Memastikan bahwa unit non-keuangan turut berkontribusi dalam penguatan sistem manajemen risiko bank secara menyeluruh dan terintegrasi.

Materi Pokok

1. Konsep Dasar Risiko Operasional di Unit Non-Keuangan
   • Definisi dan karakteristik risiko operasional
   • Peran unit non-keuangan dalam manajemen risiko bank
2. Identifikasi dan Penilaian Risiko
   • Teknik pengenalan sumber risiko spesifik di area SDM, hukum, umum, dll.
   • Penyusunan Risk Register dan RCSA (Risk Control Self Assessment)
3. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Operasional
   • Desain kontrol internal berbasis risiko
   • Strategi mitigasi dan rencana tindakan perbaikan (remedial action)
4. Pelaporan dan Pemantauan Risiko
   • Pelaporan insiden operasional (operational loss)
   • Sistem pelaporan dan pelacakan tindak lanjut
5. Pengembangan Budaya Sadar Risiko
   • Membangun kesadaran risiko di seluruh unit non-keuangan
   • Komunikasi risiko dan integrasi dengan kebijakan perusahaan
6. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus nyata kegagalan kontrol operasional di unit non-keuangan
   • Latihan penyusunan mitigasi risiko dan pelaporan insiden