Pelatihan Pengelolaan Anggaran untuk Proyek Administrasi dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan mengawasi anggaran proyek administrasi secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan anggaran, alokasi biaya, serta pengendalian pengeluaran untuk memastikan proyek berjalan sesuai target finansial. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip pengelolaan anggaran yang efisien, transparan, dan akuntabel.
Selain itu, peserta akan diajarkan cara memonitor dan melaporkan realisasi anggaran, mengidentifikasi potensi pemborosan, serta mengambil tindakan korektif untuk meminimalkan risiko penyimpangan. Pelatihan ini menekankan pentingnya keterampilan analisis, komunikasi, dan koordinasi dengan berbagai pihak terkait dalam mengelola anggaran proyek secara profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan menyusun anggaran proyek administrasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan pengendalian dan pemantauan realisasi anggaran.
- Melatih peserta untuk mengidentifikasi risiko keuangan dan mengambil tindakan korektif.
- Memperkuat kemampuan pelaporan anggaran yang transparan dan akuntabel.
Materi Pokok
- Pengenalan pengelolaan anggaran proyek administrasi
- Tahapan perencanaan dan penyusunan anggaran
- Alokasi biaya dan pengendalian pengeluaran
- Teknik monitoring dan evaluasi realisasi anggaran
- Identifikasi risiko finansial dan strategi mitigasi
- Pelaporan anggaran: format, metode, dan komunikasi dengan stakeholder
- Studi kasus pengelolaan anggaran proyek nyata
- Tips efisiensi anggaran dan penghematan biaya
