Pelatihan Pemilihan Vendor dan Evaluasi Kinerja menjadi semakin penting dalam konteks bisnis modern yang kompetitif, di mana perusahaan sangat bergantung pada vendor untuk menyediakan produk dan layanan yang mendukung operasional mereka. Proses pemilihan vendor yang tepat tidak hanya mempengaruhi kualitas barang dan jasa yang diterima, tetapi juga berdampak pada efisiensi biaya dan keberlanjutan hubungan bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada metode dan alat yang efektif untuk mengevaluasi dan memilih vendor berdasarkan kriteria tertentu, seperti kualitas, biaya, keandalan, dan reputasi. Selain itu, evaluasi kinerja vendor yang berkelanjutan akan dibahas untuk memastikan bahwa semua pihak memenuhi standar yang ditetapkan dan dapat beradaptasi dengan perubahan kebutuhan bisnis. Dengan pemahaman yang mendalam tentang strategi pemilihan dan evaluasi kinerja vendor, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas pengadaan, meminimalkan risiko, dan menciptakan kolaborasi yang lebih baik dengan mitra bisnis.
Deskripsi
Tujuan
- Menentukan kriteria yang relevan untuk memilih vendor yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, termasuk kualitas produk, harga, dan keandalan.
- Menjalankan tahapan pemilihan vendor, mulai dari pengumpulan informasi hingga analisis penawaran yang diterima.
- Menggunakan teknik dan alat evaluasi untuk menilai kinerja vendor secara objektif berdasarkan indikator kinerja utama (KPI) yang telah ditentukan.
- Membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan vendor, serta melakukan komunikasi yang efektif untuk menyelesaikan masalah yang mungkin timbul.
- Menerapkan praktik terbaik dalam pemilihan dan evaluasi vendor untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan di organisasi mereka.
- Merumuskan langkah-langkah konkret yang perlu diambil untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari.
Materi
- Pendahuluan
- Pengertian dan pentingnya pemilihan vendor
- Tujuan pelatihan
- Proses Pemilihan Vendor
- Tahapan dalam pemilihan vendor
- Kriteria pemilihan vendor (kualitas, harga, keandalan, layanan)
- Metode pengumpulan informasi (RFI, RFQ, RFP)
- Evaluasi Kinerja Vendor
- Pentingnya evaluasi kinerja
- Indikator kinerja utama (KPI) untuk vendor
- Teknik dan alat untuk evaluasi (survei, wawancara, analisis data)
- Manajemen Hubungan dengan Vendor
- Strategi untuk membangun hubungan yang baik
- Komunikasi efektif dengan vendor
- Penyelesaian masalah dan negosiasi
- Studi Kasus
- Analisis studi kasus nyata mengenai pemilihan dan evaluasi vendor
- Diskusi kelompok untuk menerapkan konsep yang dipelajari
Metode
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Post-test
Fasilitas Training
- Training Amenities
- Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
- Certificate
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch
Running minimal dengan 3 peserta yang mendaftar.
