Semua organisasi menghadapi faktor dan pengaruh internal maupun eksternal yang menimbulkan
ketidakpastian dalam pencapaian tujuan organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi
disebut “risiko”. Organisasi mengelola risiko dengan mengidentifikasi, menilai, dan menangani risiko
agar berada dalam kriteria risiko yang dapat diterima. Selama proses ini, organisasi berkomunikasi dan
berkonsultasi dengan pemangku kepentingan, serta memantau dan meninjau risiko guna memastikan
penanganan risiko yang diterapkan telah memadai. ISO 31000:2018 memberi kerangka kerja untuk
pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan yang mengintegrasikan seluruh proses
pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari ISO 31000 untuk membantu organisasi mencapai sasaran
strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta menginisiasi
tindakan penanganan yang diperlukan.
Tujuan
- Memahami dasar, manfaat, dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap manajemen mutu.
- Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan program manajemen risiko.
- Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko.
- Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi.
- Menilai dan mengevaluasi risiko secara efektif.
- Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko.
Materi Pokok
- Pengenalan terhadap ISO 31000:2018
- Pengertian Risk Management
- Prinsip-prinsip Risk Management
- Overview Pengelolaan Risiko: Esensi, Konsep, dan Framework Risk Management
- Manajemen Risiko
- Sistematika Proses Risk Management
- Identifikasi Risiko, Analisis Risiko, dan Evaluasi Risiko
- Treatment Risiko
- Penyusunan Rencana Risk Management
- Penetapan Risk Management
- Klausul 9: Evaluasi Kinerja
- Klausul 10: Perbaikan
- Monitoring dan Tinjauan Risk Management
- Dokumentasi dan Laporan Risk Management
