Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan
keterampilan praktis mengenai penggunaan teknologi Robotic Process Automation
(RPA) dalam mengotomasi proses bisnis di berbagai sektor perusahaan. RPA menjadi
solusi efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kesalahan manual,
dan mempercepat alur kerja dengan memanfaatkan perangkat lunak robot yang mampu
menjalankan tugas-tugas repetitif secara otomatis. Peserta akan mempelajari konsep
dasar RPA, jenis-jenis proses yang dapat diotomasi, serta pendekatan strategis dalam
mengidentifikasi dan merancang proses bisnis yang tepat untuk diotomasi. Selain itu,
pelatihan ini membahas arsitektur dan platform RPA populer, keamanan otomasi, serta
bagaimana mengelola robot secara terpusat untuk memastikan kinerja optimal dan
kepatuhan terhadap regulasi perusahaan.
Selain aspek teknis, pelatihan ini juga mengupas dampak otomasi terhadap
pengelolaan sumber daya manusia dan perubahan budaya kerja di perusahaan. Peserta
akan mendapatkan pengalaman langsung melalui simulasi pembuatan robot RPA untuk
berbagai skenario bisnis nyata, seperti pengolahan data, pengelolaan dokumen, dan
integrasi antar sistem. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kolaborasi antara tim
bisnis dan IT dalam mengimplementasikan RPA secara sukses dan berkelanjutan. Dengan
bekal ini, peserta diharapkan mampu merancang, mengembangkan, dan mengelola solusi
RPA yang efektif, yang dapat mendukung transformasi digital perusahaan sekaligus
meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dasar dan manfaat Robotic Process Automation dalam bisnis.
- Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang cocok untuk diotomasi menggunakan RPA.
- Menguasai teknik perancangan dan pengembangan robot RPA dengan platform populer.
- Memahami prinsip keamanan dan tata kelola dalam implementasi RPA.
- Mendapatkan pengalaman praktis melalui simulasi pembuatan dan pengujian robot RPA.
- Memahami dampak RPA terhadap organisasi dan strategi pengelolaan perubahan.
Materi Pokok
- Pengantar Robotic Process Automation (RPA)
- Definisi dan konsep dasar RPA
- Manfaat dan peluang otomasi bisnis
- Jenis proses yang dapat diotomasi
- Tren dan perkembangan teknologi RPA
- Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis untuk Otomasi
- Kriteria proses yang cocok untuk RPA
- Metodologi mapping dan dokumentasi proses
- Studi kasus identifikasi proses di berbagai industri
- Perancangan dan Pengembangan Robot RPA
- Arsitektur dan komponen utama RPA
- Platform dan tools populer (UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism)
- Praktik membuat workflow RPA sederhana
- Debugging dan troubleshooting
- Keamanan dan Tata Kelola RPA
- Best practice keamanan otomasi
- Manajemen akses dan kontrol robot
- Compliance dan regulasi terkait otomasi
- Monitoring dan pemeliharaan robot
- Implementasi dan Manajemen Perubahan
- Strategi kolaborasi antara bisnis dan IT
- Dampak RPA terhadap budaya kerja dan sumber daya manusia
- Manajemen risiko dan penanganan hambatan
- Roadmap penerapan RPA yang berkelanjutan
- Simulasi dan Studi Kasus Otomasi Proses Bisnis
- Simulasi pembuatan robot RPA untuk proses nyata
- Evaluasi performa dan optimasi robot
- Diskusi pengalaman dan pembelajaran praktis
