Ekspansi jaringan kantor perbankan tidak hanya berkaitan dengan perluasan jangkauan layanan, tetapi juga memastikan setiap langkah memberikan nilai strategis, memenuhi ketentuan regulator, serta menghasilkan dampak finansial yang optimal.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses optimasi jaringan kantor bank—mulai dari analisis pemilihan lokasi, penyusunan studi kelayakan, hingga pemenuhan aspek regulasi dari OJK dan BI. Peserta akan mempelajari metode analisis pasar, teknik pemetaan wilayah berbasis data dan teknologi, perhitungan kelayakan finansial, serta strategi mitigasi risiko pada pembukaan kantor baru. Pelatihan diperkaya dengan studi kasus dan simulasi untuk memastikan peserta mendapatkan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan.
Materi Pokok
- Pendahuluan & Konsep Optimasi Jaringan Kantor
- Peran jaringan kantor dalam strategi bisnis perbankan
- Tren dan tantangan distribusi layanan di era digital banking
- Perbedaan ekspansi, relokasi, dan optimalisasi kantor
- Regulasi Terkait Pembukaan Jaringan Kantor
- Ketentuan OJK untuk pembukaan cabang, KCP, dan unit layanan
- Regulasi BI terkait inklusi keuangan dan jaringan kantor
- Proses perizinan, persyaratan dokumen, dan timeline pengajuan
- Analisis Potensi Pasar & Pemilihan Lokasi
- Kriteria pemilihan lokasi yang strategis
- Teknik analisis demografi, ekonomi, dan kompetisi pasar
- Pemanfaatan teknologi pemetaan (GIS, data BPS, big data analitik)
- Studi Kelayakan Finansial
- Identifikasi biaya investasi dan operasional
- Proyeksi pendapatan dan break-even analysis
- Penilaian ROI dan indikator profitabilitas cabang
- Strategi Mitigasi Risiko
- Risiko operasional, kepatuhan, pasar, dan reputasi
- Strategi mitigasi sebelum pembukaan dan pasca pembukaan
- Monitoring kinerja dan early warning indicators
- Penyusunan Proposal & Presentasi ke Regulator
- Struktur dan format proposal sesuai ketentuan OJK
- Penyajian hasil analisis pasar dan kelayakan finansial
- Tips komunikasi efektif dengan regulator
- Implementasi dan Evaluasi Pasca Pembukaan
- Tahapan implementasi pembukaan kantor
- Pengelolaan SDM dan pelatihan tim cabang baru
- Evaluasi kinerja awal dan strategi penyesuaian
- Studi Kasus & Simulasi
- Studi kasus pembukaan kantor di wilayah potensial
- Simulasi pemilihan lokasi dan penyusunan mini-feasibility study
- Diskusi kelompok dan presentasi hasil
