Kinerja staf yang unggul merupakan dambaan setiap perusahaan. Salah satu faktor utama yang memengaruhi kinerja tersebut adalah motivasi kerja. Motivasi yang tinggi dapat menghasilkan performa yang maksimal, namun membangkitkan motivasi dalam diri staf memerlukan teknik yang tepat. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan panduan praktis dalam memahami, memotivasi, dan mengukur hasil motivasi kerja staf.
Deskripsi
Tujuan
–
Materi
Mengenal Motivasi
- Pengertian motivasi
- Jenis motivasi
- Pengaruh motivasi terhadap kinerja
- Proses motivasi
- Problem dalam memotivasi staf
Mengenal dan Memahami Kebutuhan Staf
- Sumber dan teknik pencarian informasi
- Faktor-faktor penghambat
- Maslow’s Hierarchy of Needs
- Theory X and Theory Y
- Hertzberg’s Motivator/Hygiene Factors
- Motif Sosial McClelland
Proses yang Mempengaruhi Motivasi Staf
- Penetapan tujuan
- Perlakuan adil
- Expectancy Theory
- Penguatan
Teknik-Teknik Memotivasi
- Pendekatan pada pekerja
- Pendekatan pada pekerjaan
Membangun Motivasi Staf
- Prinsip-prinsip dalam membangun motivasi staf
- Menangani demotivasi
- Rencana dan tindakan
- Mengukur hasil
Faktor Pendukung
- Komunikasi efektif
- Kepemimpinan dan role model
Metode
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Post-test
Fasilitas Training
- Training Amenities
- Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
- Certificate
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch
Running minimal dengan 3 peserta yang mendaftar.
