Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang strategi remunerasi sumber daya manusia di perusahaan. Perusahaan harus benar-benar merancang sistem dan menggunakan metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku. Dalam konteks kompensasi dan benefit, tujuan utama setiap perusahaan merancang sistem kompensasi bagi pekerjanya adalah untuk memotivasi pekerjanya, meningkatkan kinerja individu dan perusahaan, mempertahankan pekerja yang berkompeten, memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan serta mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia perusahaan.
Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen, maka manajemen remunerasi merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan atau kebijakan dan proses dalam sistem penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Training remunerasi ini akan membahas konsep Manajemen Remunerasi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola sistem manajemen remunerasi di perusahaan dapat memahami hal-hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti training remunerasi ini diharapkan peserta akan mampu menjalankan fungsi manajemen remunerasi secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.
Tujuan
- Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berdampak pada sistem remunerasi.
- Mengetahui unsur-unsur apa yang wajib dalam sistem remunerasi perusahaan.
- Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistem penggajian dan benefit.
- Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi bagi perusahaan dan pekerja.
- Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam merancang sistem remunerasi di perusahaan.
- Melaksanakan proses menentukan pilihan sistem kompensasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik dan benar faktor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan kebijakan manajemen perusahaan.
- Membuat sistem kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif dan efisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan.
Materi Pokok
- Peraturan Perundangan Indonesia yang berhubungan dengan Manajemen Remunerasi
- Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan
- Sistem dan Ketentuan Pengupahan
- Konsep Merit Pay
- Konsep Berbasis Keahlian
- Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
- Konsep Berbasis Kompetensi
- Strategi Kompensasi dasar Kompetensi
