Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan
perusahaan. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses
distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah dikelola
dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah
perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan,
koordinasi, dan akurasi yang tepat agar mampu menyokong jalannya produktivitas
perusahaan dengan baik.
Dalam praktek di lapangan, perencanaan rute kendaraan harus diprediksi dengan baik,
hal ini berkaitan untuk menghindari adanya kesalahan pengiriman produk, kerusakan,
kehilangan serta pelayanan tim transportasi di lapangan yang kurang baik. Tentunya
hal tersebut dapat mempengaruhi kerja operasional perusahaan serta menurunkan
services level perusahaan terhadap klien. Kenyataan ini menuntut team management
transportasi untuk memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi
dalam bekerja. Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola
transportasi secara strategis dan profesional, dimana peserta akan memahami semua
tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara
komprehensif dan mendetail.
Materi Pokok
- Prinsip-prinsip Pengelolaan Kendaraan Operasional
- Pengelolaan Pengguna Kendaraan Operasional
- Pengelolaan Pemeliharaan Kendaraan
- Pengelolaan Surat-surat Kendaraan (SIM dan STNK)
- Statistik Pelanggaran Operasional Kendaraan
- Pemeliharaan Kendaraan
- Laporan Pengelolaan Kendaraan
- Metode Penghitungan Operational Cost pada Kendaraan
- Key Performance Index Unit
- Pemeliharaan Kendaraan
- Perawatan Rutin
- Perbaikan Terjadwal
- Fabrikasi Unit
- Laporan Pengelolaan Kendaraan
- Laporan Pemeliharaan Kendaraan
- Laporan Biaya Operasional Kendaraan
- Laporan Biaya Perawatan Kendaraan PER Km
- Laporan Biaya Operasional Kendaraan PER Km
- Laporan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Kendaraan PER Km
- Menerima Data dari Basis Data Server GPS Tracking
