Strategi Modernisasi Core Banking System Tahun 2026
Strategi Modernisasi Core Banking System Tahun 2026
Deskripsi
Perkembangan industri perbankan yang semakin terdigitalisasi menuntut bank untuk memiliki sistem teknologi yang agile, scalable, secure, dan mampu mendukung kebutuhan bisnis secara real-time. Pada tahun 2026, tantangan industri perbankan diperkirakan akan semakin kompleks dengan meningkatnya transaksi digital, integrasi open banking, embedded finance, penggunaan artificial intelligence (AI), kebutuhan layanan omnichannel, serta ekspektasi nasabah terhadap layanan yang cepat dan seamless. Dalam kondisi tersebut, Core Banking System (CBS) menjadi fondasi utama operasional bank yang harus mampu mendukung transformasi bisnis, efisiensi operasional, pengelolaan risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi. Namun, banyak institusi perbankan masih menghadapi tantangan berupa legacy system, keterbatasan integrasi, tingginya biaya maintenance, rendahnya fleksibilitas sistem, serta meningkatnya risiko operasional dan cyber security akibat infrastruktur teknologi yang sudah tidak adaptif terhadap perkembangan bisnis digital.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi modernisasi Core Banking System pada industri perbankan tahun 2026. Peserta akan mempelajari pendekatan transformasi core banking, strategi migrasi sistem, pengembangan arsitektur digital banking modern, integrasi cloud dan API ecosystem, hingga penguatan governance dan operational resilience dalam implementasi teknologi perbankan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas best practice modernisasi CBS, manajemen risiko proyek transformasi teknologi, pengelolaan vendor dan third-party technology risk, serta pemanfaatan data analytics dan AI dalam mendukung operasional perbankan modern. Dengan pendekatan studi kasus dan pembahasan praktik implementasi pada industri perbankan, peserta diharapkan mampu menyusun roadmap modernisasi core banking yang efektif, aman, dan selaras dengan strategi bisnis serta kebutuhan transformasi digital perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami tantangan dan tren transformasi teknologi perbankan tahun 2026.
- Memahami konsep dan arsitektur modern Core Banking System (CBS).
- Mengidentifikasi kelemahan dan risiko pada legacy core banking system.
- Menyusun strategi modernisasi dan transformasi CBS yang efektif.
- Memahami pendekatan migrasi sistem dan integrasi digital banking ecosystem.
- Mengelola risiko teknologi dan operational resilience dalam implementasi CBS.
- Memahami governance, compliance, dan cyber security pada core banking modern.
- Menyusun roadmap transformasi core banking yang mendukung strategi bisnis bank.
Materi
Hari Pertama
1. Tren Teknologi dan Transformasi Industri Perbankan Tahun 2026
Sub Materi:
- Digital transformation pada industri perbankan
- Perkembangan digital banking dan open banking
- Embedded finance dan ecosystem banking
- Pengaruh AI dan automation pada operasional bank
- Tantangan legacy system pada industri perbankan
- Ekspektasi regulator terhadap modernisasi teknologi bank
2. Fundamental Core Banking System (CBS) Modern
Sub Materi:
- Konsep dan fungsi Core Banking System
- Evolusi core banking pada industri perbankan
- Arsitektur CBS modern dan modular banking
- Cloud-native core banking architecture
- Microservices dan API-based integration
- Real-time processing dan omnichannel banking
3. Assessment dan Strategi Modernisasi Core Banking
Sub Materi:
- Identifikasi kelemahan legacy core banking
- IT gap assessment dan technology readiness
- Business requirement analysis
- Penyusunan roadmap transformasi CBS
- Strategi build, buy, atau hybrid approach
- Cost benefit analysis dan investment planning
4. Migrasi Sistem dan Integrasi Digital Ecosystem
Sub Materi:
- Strategi migrasi core banking system
- Data migration dan data quality management
- Integrasi dengan digital channel dan API ecosystem
- Pengelolaan downtime dan transition risk
- Testing strategy dan parallel run management
- Change management dalam transformasi sistem
Hari Kedua
5. Governance dan Risk Management pada Modernisasi CBS
Sub Materi:
- IT governance pada proyek transformasi teknologi
- Operational risk dan project risk management
- Vendor management dan third-party technology risk
- Compliance dan regulatory requirement
- IT audit dan governance monitoring
- Pengelolaan SLA dan project performance
6. Cyber Security dan Operational Resilience pada Core Banking
Sub Materi:
- Cyber security framework untuk core banking
- Data protection dan information security
- Identity access management dan authentication
- Operational resilience dan business continuity
- Disaster recovery dan high availability system
- Incident response dan cyber crisis management
7. Pemanfaatan AI, Data Analytics, dan Automation pada CBS Modern
Sub Materi:
- AI dan automation pada operasional core banking
- Data analytics untuk customer insight dan risk monitoring
- Real-time fraud detection dan transaction monitoring
- Predictive analytics dan decision support system
- Integrasi AI dengan digital banking platform
- Governance dan risiko penggunaan AI
8. Studi Kasus dan Best Practice Modernisasi Core Banking System
Sub Materi:
- Studi kasus transformasi core banking pada industri bank
- Analisis keberhasilan dan kegagalan proyek CBS
- Simulasi penyusunan roadmap modernisasi
- Evaluasi strategi migrasi dan integrasi sistem
- Penyusunan action plan transformasi teknologi
- Best practice operational resilience dan governance CBS
Peserta
- Divisi Information Technology (IT)
- Divisi Core Banking
- Divisi Digital Transformation
- Divisi Enterprise Architecture
- Divisi Corporate Strategy
Metode
- Pre-test
- Presentasi Materi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Post-test
Fasilitas
- Training Amenities
- Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
- Sertifikat
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch