Evaluasi Kinerja Dewan bagi Corporate Secretary Bank
Evaluasi Kinerja Dewan bagi Corporate Secretary Bank
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali Divisi Corporate Secretary (Corsec) bank dengan pemahaman mendalam dan terstruktur mengenai evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bagian penting dari penerapan Good Corporate Governance (GCG). Peserta akan mempelajari kerangka regulasi OJK, metodologi evaluasi kinerja Dewan, serta peran strategis Corsec dalam mengoordinasikan proses penilaian yang objektif, independen, dan terdokumentasi dengan baik. Pelatihan menekankan aspek praktis dan analitis, mulai dari penyusunan kriteria evaluasi, pengumpulan data dan evidence, pengolahan hasil penilaian, hingga penyusunan laporan evaluasi kinerja Dewan yang komprehensif dan regulator-ready. Peserta akan mampu memastikan bahwa proses evaluasi Dewan tidak hanya memenuhi kewajiban kepatuhan, tetapi juga menjadi alat peningkatan efektivitas pengambilan keputusan dan kualitas tata kelola bank.
Tujuan
Memahami kerangka regulasi dan prinsip evaluasi kinerja Dewan di bank Menguasai peran dan tanggung jawab Corsec dalam proses evaluasi Dewan Mampu menyusun kriteria, metodologi, dan instrumen evaluasi kinerja Dewan Mengolah dan menganalisis hasil evaluasi secara objektif dan kredibel Menyusun laporan evaluasi Dewan yang mendukung peningkatan kualitas governance
Materi
A. Konsep dan Tujuan Evaluation of Board Performance Definisi evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Tujuan evaluasi: akuntabilitas, efektivitas, dan peningkatan tata kelola Hubungan evaluasi Dewan dengan GCG, manajemen risiko, dan kinerja bank B. Kerangka Regulasi dan Praktik Governance POJK dan SEOJK terkait GCG dan evaluasi kinerja Dewan Ekspektasi OJK terhadap proses dan dokumentasi evaluasi Benchmark praktik evaluasi Dewan di industri perbankan C. Peran Strategis Corporate Secretary Corsec sebagai koordinator, fasilitator, dan custodian governance Menjaga independensi, kerahasiaan, dan integritas proses evaluasi Koordinasi dengan Dewan, komite, internal audit, dan pihak independen D. Kriteria dan Indikator Penilaian Kinerja Dewan Penilaian struktur dan komposisi Dewan Efektivitas peran pengawasan dan pengambilan keputusan Kualitas kepemimpinan, integritas, dan independensi Kompetensi, kehadiran, dan kontribusi anggota Dewan E. Metodologi dan Instrumen Evaluasi Self-assessment, peer review, dan penilaian pihak independen Kuesioner, wawancara, dan review dokumen governance Penggunaan scoring, weighting, dan qualitative assessment F. Pengumpulan Data dan Evidence Notulen rapat, keputusan Dewan, dan laporan komite KPI Dewan dan tindak lanjut rekomendasi Validasi dan konsistensi data untuk objektivitas hasil G. Analisis Hasil Evaluasi Pengolahan skor dan interpretasi hasil penilaian Identifikasi gap, area perbaikan, dan risiko governance Penyusunan rekomendasi peningkatan kinerja Dewan H. Penyusunan Laporan Evaluasi Kinerja Dewan Struktur dan isi laporan evaluasi Penyajian hasil secara ringkas, jelas, dan regulator-ready Pelaporan kepada Dewan Komisaris, Direksi, dan regulator I. Tindak Lanjut dan Continuous Improvement Action plan peningkatan kinerja Dewan Monitoring implementasi rekomendasi evaluasi Integrasi hasil evaluasi ke dalam perencanaan dan governance bank J. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi Dewan Simulasi penyusunan instrumen dan scoring evaluasi Analisis hasil evaluasi dan diskusi perbaikan Best practices peran Corsec dalam evaluasi Dewan
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)