Perencanaan Strategis Perbankan Berbasis Visi & Misi
Perencanaan Strategis Perbankan Berbasis Visi & Misi
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan strategis perbankan yang berlandaskan visi dan misi organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana visi dan misi bank diterjemahkan secara sistematis ke dalam arah kebijakan, sasaran strategis, serta program kerja yang terukur dan relevan dengan dinamika industri perbankan, persaingan, dan regulasi. Pendekatan ini menekankan keterpaduan antara tujuan jangka panjang, manajemen risiko, dan tata kelola yang baik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kemampuan analitis dan praktis untuk menyusun dokumen perencanaan strategis bank secara komprehensif, mulai dari analisis lingkungan internal dan eksternal hingga penetapan strategi dan pengukuran kinerja. Peserta juga akan memahami bagaimana memastikan konsistensi implementasi strategi melalui cascading tujuan, monitoring, dan evaluasi berkelanjutan agar bank mampu tumbuh secara sehat dan berkelanjutan.
Tujuan
Memahami konsep dan peran visi serta misi dalam perencanaan strategis bank Mampu menerjemahkan visi dan misi ke dalam sasaran strategis yang terukur Menguasai teknik analisis strategis industri perbankan Menyusun strategi bank yang selaras dengan risiko dan regulasi Mengintegrasikan perencanaan strategis dengan kinerja organisasi Memastikan implementasi dan evaluasi strategi berjalan efektif
Materi
- Konsep Dasar Perencanaan Strategis Perbankan
Pengertian dan tujuan perencanaan strategis Peran visi, misi, dan nilai organisasi Karakteristik perencanaan strategis di industri perbankan Keterkaitan strategi, risiko, dan tata kelola
- Perumusan dan Penyelarasan Visi dan Misi Bank
Evaluasi relevansi visi dan misi terhadap kondisi industri Penyelarasan visi dan misi dengan pemangku kepentingan Penjabaran visi dan misi ke arah kebijakan strategis Konsistensi visi dan misi dalam jangka panjang
- Analisis Lingkungan Strategis
Analisis lingkungan eksternal (PESTEL, industri, persaingan) Analisis lingkungan internal (kapabilitas, sumber daya, kinerja) Identifikasi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan (SWOT) Penentuan isu strategis utama bank
- Penetapan Sasaran dan Strategi Bank
Perumusan tujuan jangka panjang dan menengah Penentuan strategic objectives dan key initiatives Penyusunan strategi bisnis, fungsional, dan korporasi Penyesuaian strategi dengan profil risiko bank
- Penyusunan Rencana Kerja dan Program Strategis
Penerjemahan strategi ke rencana kerja tahunan Penetapan prioritas program dan alokasi sumber daya Penentuan indikator keberhasilan program Sinkronisasi rencana strategis dan anggaran
- Cascading Strategi dan Manajemen Kinerja
Penurunan sasaran strategis ke unit dan individu Integrasi dengan KPI dan performance management system Penyelarasan peran dan tanggung jawab organisasi Penguatan akuntabilitas pelaksanaan strategi
- Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Strategi
Sistem monitoring dan pelaporan kinerja strategis Evaluasi pencapaian sasaran dan efektivitas strategi Pengendalian deviasi dan penyesuaian strategi Pengambilan keputusan berbasis data dan risiko
- Penyempurnaan dan Keberlanjutan Strategi Bank
Review dan pembaruan rencana strategis Adaptasi terhadap perubahan industri dan regulasi Penguatan budaya strategis dan kepemimpinan Best practice perencanaan strategis perbankan berkelanjutan
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)