Analisis Lingkungan Bisnis Bank sebagai Dasar Penetapan Strategi yang Kompetitif
Analisis Lingkungan Bisnis Bank sebagai Dasar Penetapan Strategi yang Kompetitif
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai analisis lingkungan bisnis bank sebagai fondasi utama dalam perumusan strategi dan pengambilan keputusan manajemen. Peserta akan mempelajari bagaimana faktor eksternal dan internal memengaruhi kinerja bank, tingkat persaingan, serta peluang dan risiko bisnis melalui pendekatan analitis yang terstruktur dan relevan dengan industri perbankan. Melalui penggunaan kerangka SWOT, PESTEL, dan Five Forces, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir strategis dan analitis dalam membaca dinamika ekonomi, regulasi, teknologi, dan persaingan. Peserta akan dibekali keterampilan untuk mengintegrasikan hasil analisis lingkungan ke dalam perencanaan strategis, rencana bisnis, dan kebijakan bank agar lebih adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan.
Tujuan
Memahami konsep dan pentingnya analisis lingkungan bisnis bank Menguasai penggunaan SWOT, PESTEL, dan Five Forces secara terintegrasi Mengidentifikasi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan bank Menganalisis tingkat persaingan dan posisi strategis bank Mengaitkan hasil analisis dengan perencanaan strategis dan bisnis Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang berbasis data dan risiko
Materi
- Konsep Dasar Analisis Lingkungan Bisnis Perbankan
Pengertian lingkungan internal dan eksternal bank Peran analisis lingkungan dalam strategi perbankan Keterkaitan analisis, risiko, dan tata kelola Karakteristik lingkungan bisnis industri perbankan
- Analisis PESTEL dalam Industri Perbankan
Faktor politik dan kebijakan pemerintah Faktor ekonomi dan stabilitas makro Faktor sosial dan perilaku nasabah Faktor teknologi dan digitalisasi perbankan Faktor lingkungan dan keberlanjutan Faktor hukum dan regulasi perbankan
- Analisis Five Forces Porter
Tingkat persaingan antar bank Ancaman pendatang baru dan fintech Kekuatan tawar nasabah dan deposan Kekuatan tawar pemasok dan mitra Ancaman produk dan layanan substitusi
- Analisis Lingkungan Internal Bank
Analisis sumber daya dan kapabilitas bank Evaluasi kinerja keuangan dan operasional Kekuatan proses, teknologi, dan SDM Kelemahan struktural dan operasional
- Penyusunan Analisis SWOT Bank
Identifikasi strength dan weakness internal Identifikasi opportunity dan threat eksternal Penyusunan matriks SWOT Penentuan isu strategis utama
- Integrasi Hasil Analisis Lingkungan
Sinkronisasi PESTEL, Five Forces, dan SWOT Penentuan posisi strategis bank Prioritisasi peluang dan mitigasi ancaman Penyusunan alternatif strategi
- Pemanfaatan Analisis untuk Perencanaan Strategis
Dukungan terhadap penyusunan Renstra dan RBB Penetapan sasaran dan inisiatif strategis Penyesuaian strategi dengan profil risiko Pengambilan keputusan berbasis analisis lingkungan
- Monitoring dan Penyempurnaan Analisis Lingkungan
Review berkala lingkungan bisnis bank Early warning terhadap perubahan eksternal Pembaruan asumsi dan strategi Best practice analisis lingkungan perbankan
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)