Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit yang Efektif untuk Penguatan Tata Kelola dan Pengendalian Internal

Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit yang Efektif untuk Penguatan Tata Kelola dan Pengendalian Internal

Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit yang Efektif untuk Penguatan Tata Kelola dan Pengendalian Internal

16 – 17 Februari 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelaporan hasil audit serta efektivitas tindak lanjut temuan audit sebagai bagian penting dari sistem pengendalian internal dan tata kelola organisasi. Peserta akan memahami bagaimana menyusun laporan audit yang objektif, jelas, bernilai tambah, dan mampu menjadi dasar pengambilan keputusan manajemen. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai mekanisme pemantauan dan penyelesaian tindak lanjut audit secara sistematis dan berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis risiko dan akuntabilitas, peserta diharapkan mampu memastikan bahwa setiap temuan audit ditindaklanjuti secara tepat waktu dan efektif guna meminimalkan risiko berulang.

Tujuan

Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang berkualitas dan bernilai tambah Memahami prinsip pelaporan audit yang objektif, jelas, dan akuntabel Mengidentifikasi akar permasalahan dari temuan audit Memperkuat efektivitas tindak lanjut hasil audit Memastikan penyelesaian temuan audit sesuai rekomendasi Mendorong perbaikan berkelanjutan atas sistem dan proses kerja

Materi

  • Konsep Dasar Pelaporan Audit

Tujuan dan fungsi laporan audit Peran laporan audit dalam tata kelola organisasi Prinsip independensi, objektivitas, dan profesionalisme

  • Struktur dan Komponen Laporan Audit

Ringkasan eksekutif Latar belakang dan ruang lingkup audit Metodologi dan pendekatan audit Temuan audit dan implikasi risiko Kesimpulan dan rekomendasi

  • Penyusunan Temuan Audit yang Berkualitas

Kriteria, kondisi, sebab, akibat (4C) Penilaian tingkat risiko temuan Penyajian temuan secara jelas dan faktual Bahasa laporan yang efektif dan konstruktif

  • Rekomendasi Audit yang Efektif

Karakteristik rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti Keterkaitan rekomendasi dengan akar masalah Penentuan prioritas rekomendasi Keselarasan dengan kebijakan dan regulasi

  • Komunikasi Hasil Audit

Exit meeting dan penyampaian hasil audit Penanganan perbedaan pendapat dengan auditee Dokumentasi kesepakatan hasil audit Peran manajemen dalam respons audit

  • Mekanisme Tindak Lanjut Audit

Tanggung jawab auditee dan manajemen Penyusunan action plan Penetapan target waktu penyelesaian Dokumentasi tindak lanjut

  • Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut

Metode pemantauan penyelesaian temuan Verifikasi efektivitas tindak lanjut Indikator keberhasilan tindak lanjut audit Pelaporan status tindak lanjut kepada manajemen

  • Penyelesaian dan Penutupan Temuan Audit

Kriteria penyelesaian temuan audit Proses review dan validasi Penutupan temuan dan dokumentasi akhir Pembelajaran dari temuan audit

  • Peran Audit dalam Perbaikan Berkelanjutan

Analisis tren temuan audit Pencegahan temuan berulang Integrasi hasil audit ke dalam manajemen risiko Peningkatan kualitas pengendalian internal

Metode

Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)

Kembali ke Layanan