Production Planning & Control (PPC / PPIC)
Production Planning & Control (PPC / PPIC)
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai fungsi Production Planning & Control (PPC/PPIC) sebagai tulang punggung pengelolaan operasi manufaktur. Peserta akan mempelajari bagaimana menerjemahkan permintaan pasar menjadi rencana produksi yang realistis, terukur, dan efisien melalui peramalan, perencanaan kapasitas, pengendalian material, serta penjadwalan produksi yang terintegrasi. Pelatihan ini menekankan keseimbangan antara kebutuhan pelanggan, ketersediaan sumber daya, dan efisiensi biaya. Peserta diharapkan mampu mengendalikan pelaksanaan produksi di lapangan, meminimalkan keterlambatan dan kelebihan persediaan, serta melakukan evaluasi dan penyesuaian rencana produksi secara dinamis untuk mendukung kinerja operasional dan profitabilitas perusahaan.
Tujuan
Memahami peran strategis PPC/PPIC dalam operasi manufaktur Mampu menyusun perencanaan produksi yang selaras dengan permintaan dan kapasitas Menguasai pengendalian material, jadwal, dan output produksi Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses produksi Meningkatkan ketepatan pengiriman, efisiensi biaya, dan produktivitas Mampu melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan pada sistem PPC/PPIC
Materi
A. Konsep Dasar PPC/PPIC Definisi, fungsi, dan ruang lingkup PPC/PPIC Peran PPC/PPIC dalam sistem manufaktur Keterkaitan PPC/PPIC dengan penjualan, pembelian, dan produksi B. Demand Forecasting & Sales Planning Peramalan permintaan dan analisis historis Sales & Operations Planning (S&OP) Penyelarasan demand dengan kapasitas produksi C. Master Production Scheduling (MPS) Penyusunan jadwal induk produksi Penentuan lot size dan prioritas produksi Pengelolaan perubahan permintaan D. Material Planning & Inventory Control Bill of Material (BOM) dan routing Material Requirement Planning (MRP) Pengendalian persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi E. Capacity Planning & Load Control Perencanaan kapasitas jangka pendek dan menengah Analisis beban kerja mesin dan tenaga kerja Penyeimbangan kapasitas dan penanganan bottleneck F. Production Scheduling & Dispatching Penjadwalan detail di shop floor Dispatching dan pengaturan urutan kerja Pengendalian lead time dan work-in-process G. Production Control & Performance Monitoring Monitoring realisasi produksi terhadap rencana Pengukuran kinerja: output, efisiensi, dan ketepatan waktu Analisis deviasi dan tindakan korektif H. Evaluasi Sistem PPC/PPIC & Continuous Improvement Review efektivitas sistem PPC/PPIC Integrasi dengan ERP dan sistem informasi produksi Peningkatan berkelanjutan untuk operational excellence
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)