Capacity Planning & Line Balancing

Capacity Planning & Line Balancing

Capacity Planning & Line Balancing

12 – 13 Februari 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai perencanaan kapasitas (capacity planning) dan penyeimbangan lini produksi (line balancing) sebagai kunci utama efisiensi operasi manufaktur. Peserta akan mempelajari bagaimana menentukan kapasitas optimal mesin, tenaga kerja, dan fasilitas produksi agar mampu memenuhi permintaan pasar secara tepat waktu dengan biaya yang terkendali. Fokus pelatihan mencakup analisis beban kerja, perhitungan kapasitas efektif, serta identifikasi dan pengelolaan bottleneck produksi. Pelatihan ini juga menekankan penerapan teknik line balancing untuk menciptakan aliran produksi yang seimbang, stabil, dan produktif. Peserta diharapkan mampu merancang dan mengevaluasi konfigurasi lini produksi, mengurangi waktu menganggur dan penumpukan pekerjaan, serta meningkatkan throughput dan fleksibilitas operasi manufaktur dalam menghadapi variasi permintaan dan perubahan kondisi produksi.

Tujuan

Memahami konsep dan peran capacity planning dalam operasi manufaktur Mampu menghitung dan menganalisis kapasitas produksi secara akurat Mengidentifikasi bottleneck dan kendala kapasitas Menguasai teknik line balancing untuk meningkatkan efisiensi lini produksi Meningkatkan produktivitas, throughput, dan pemanfaatan sumber daya Mampu melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan pada sistem produksi

Materi

A. Konsep Dasar Capacity Planning Definisi kapasitas dan jenis-jenis kapasitas produksi Hubungan kapasitas, permintaan, dan perencanaan produksi Peran capacity planning dalam strategi manufaktur B. Analisis Beban Kerja dan Kapasitas Perhitungan kapasitas teoritis dan kapasitas efektif Analisis beban kerja mesin dan tenaga kerja Penentuan kapasitas kritikal dan constraint C. Bottleneck & Theory of Constraints Identifikasi bottleneck dalam sistem produksi Dampak bottleneck terhadap throughput dan lead time Strategi pengelolaan dan optimalisasi constraint D. Konsep dan Prinsip Line Balancing Definisi line balancing dan tujuan penerapannya Takt time, cycle time, dan work content Kriteria keseimbangan lini produksi E. Teknik Line Balancing Metode penugasan kerja ke stasiun Penyeimbangan lini manual dan berbasis data Penanganan variasi waktu proses dan ketidakpastian F. Desain Ulang Lini Produksi Evaluasi layout dan alur proses Penyesuaian jumlah stasiun dan tenaga kerja Fleksibilitas lini dan multi-skill operator G. Pengukuran Kinerja Kapasitas & Lini Line efficiency, balance delay, dan idle time Throughput, WIP, dan lead time Monitoring dan analisis kinerja produksi H. Continuous Improvement & Integrasi Sistem Perbaikan berkelanjutan kapasitas dan lini produksi Integrasi dengan PPC/PPIC dan lean manufacturing Simulasi dan evaluasi skenario kapasitas

Metode

Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)

Kembali ke Layanan