Strategi Pertumbuhan dan Daya Saing Unit Usaha Syariah Bank
Strategi Pertumbuhan dan Daya Saing Unit Usaha Syariah Bank
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan komprehensif mengenai pengembangan pertumbuhan berkelanjutan serta peningkatan daya saing Unit Usaha Syariah (UUS) bank di tengah dinamika industri perbankan syariah dan persaingan dengan bank konvensional maupun Bank Umum Syariah. Fokus utama pelatihan adalah perumusan strategi bisnis UUS yang adaptif, berbasis nilai syariah, serta selaras dengan arah kebijakan regulator dan induk usaha bank. Pelatihan ini juga menekankan integrasi antara strategi pertumbuhan, manajemen risiko, efisiensi operasional, dan inovasi produk syariah. Peserta akan dibekali kemampuan analisis pasar, penguatan value proposition UUS, optimalisasi sinergi dengan bank induk, serta pengambilan keputusan strategis berbasis data dan tata kelola yang baik. Dengan pendekatan yang mendalam, pelatihan ini bertujuan mendukung UUS dalam mencapai pertumbuhan yang sehat, kompetitif, dan berkelanjutan.
Tujuan
Memahami tantangan dan peluang pertumbuhan UUS dalam industri perbankan syariah Menguasai strategi peningkatan daya saing UUS secara berkelanjutan Mampu merumuskan strategi bisnis UUS yang selaras dengan prinsip syariah dan regulasi Mengoptimalkan sinergi UUS dengan bank induk Mengintegrasikan strategi pertumbuhan dengan manajemen risiko dan tata kelola Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis berbasis data dan pasar Mendorong inovasi produk dan layanan untuk memperkuat posisi UUS
Materi
A. Lanskap Industri dan Posisi Strategis UUS Perkembangan industri perbankan syariah dan posisi UUS Tantangan struktural dan kompetisi UUS Analisis keunggulan dan keterbatasan model UUS B. Kerangka Strategi Pertumbuhan UUS Strategi pertumbuhan organik dan non-organik Penentuan target pasar dan segmentasi nasabah syariah Penguatan value proposition berbasis prinsip syariah C. Pengembangan Produk dan Inovasi Layanan Syariah Optimalisasi produk pembiayaan dan dana berbasis akad syariah Inovasi digital dan layanan berbasis kebutuhan nasabah Time-to-market dan pengelolaan siklus produk syariah D. Sinergi UUS dengan Bank Induk Pemanfaatan jaringan, infrastruktur, dan data bank induk Strategi cross-selling dan integrasi layanan Tata kelola sinergi dan pengelolaan konflik kepentingan E. Efisiensi Operasional dan Skalabilitas Bisnis Optimalisasi biaya operasional dan struktur organisasi UUS Pemanfaatan teknologi dan shared services Peningkatan produktivitas dan kualitas layanan F. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Syariah Identifikasi risiko spesifik UUS Integrasi manajemen risiko dengan strategi pertumbuhan Peran kepatuhan dan pengawasan syariah dalam menjaga daya saing G. Strategi Pemasaran dan Penguatan Brand UUS Positioning dan diferensiasi brand syariah Strategi akuisisi dan retensi nasabah Pemanfaatan data dan analitik dalam pemasaran syariah H. Pengukuran Kinerja dan Sustainability UUS Key performance indicators pertumbuhan dan profitabilitas Evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan strategis Strategi keberlanjutan dan roadmap pengembangan UUS
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)