Strategic Roadmap Bank: Dari Analisis Pasar hingga Eksekusi Bisnis
Strategic Roadmap Bank: Dari Analisis Pasar hingga Eksekusi Bisnis
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali pimpinan dan manajemen bank dengan kemampuan menyusun peta jalan strategis yang terintegrasi, dimulai dari pemahaman mendalam terhadap dinamika pasar hingga penerjemahan strategi ke dalam eksekusi bisnis yang terukur. Peserta akan memahami bagaimana analisis pasar, kompetisi, dan kebutuhan nasabah menjadi fondasi utama dalam perumusan arah strategis bank yang berkelanjutan dan adaptif terhadap perubahan industri. Melalui pendekatan sistematis dan aplikatif, pelatihan ini membantu peserta menjembatani kesenjangan antara perencanaan dan implementasi strategi. Peserta akan menguasai kerangka kerja penyusunan strategic roadmap yang selaras dengan tata kelola perbankan, manajemen risiko, serta target kinerja, sehingga strategi tidak hanya kuat secara konseptual tetapi juga efektif dalam pelaksanaan operasional bank.
Tujuan
Memahami konsep strategic roadmap dalam konteks perbankan Melakukan analisis pasar dan kompetisi secara komprehensif Mengidentifikasi peluang bisnis dan segmentasi nasabah yang potensial Merumuskan arah dan prioritas strategis bank Menyusun peta jalan strategis yang terukur dan realistis Mengintegrasikan strategi dengan rencana bisnis dan anggaran Mengawal eksekusi bisnis melalui monitoring dan evaluasi kinerja
Materi
- Konsep Strategic Roadmap Perbankan
Pengertian dan fungsi strategic roadmap Perbedaan roadmap, rencana strategis, dan rencana bisnis Horizon waktu jangka pendek, menengah, dan panjang Peran roadmap dalam pengambilan keputusan manajemen
- Analisis Pasar dan Dinamika Industri
Tren makroekonomi dan implikasinya bagi perbankan Struktur industri dan peta persaingan Analisis perilaku dan kebutuhan nasabah Identifikasi peluang dan ancaman pasar
- Segmentasi Pasar dan Penentuan Target Bisnis
Segmentasi nasabah berbasis nilai dan kebutuhan Penilaian profitabilitas dan risiko segmen Penentuan target market strategis Value proposition per segmen nasabah
- Analisis Kapabilitas Internal Bank
Evaluasi kinerja keuangan dan operasional Penilaian kapabilitas inti dan keunggulan kompetitif Kesiapan teknologi dan sumber daya manusia Identifikasi kesenjangan antara kondisi saat ini dan target
- Perumusan Arah dan Prioritas Strategis
Penetapan tujuan strategis jangka menengah dan panjang Penentuan fokus pertumbuhan dan efisiensi Integrasi strategi bisnis, risiko, dan kepatuhan Penyusunan inisiatif strategis utama
- Penyusunan Strategic Roadmap Bank
Struktur dan komponen utama roadmap Penentuan tahapan implementasi strategi Penjadwalan program dan milestone strategis Alokasi sumber daya dan tanggung jawab
- Integrasi Roadmap dengan Eksekusi Bisnis
Penjabaran roadmap ke rencana kerja dan anggaran Penyelarasan roadmap dengan struktur organisasi Peran unit kerja dalam implementasi strategi Koordinasi lintas fungsi untuk eksekusi efektif
- Monitoring, Evaluasi, dan Penyesuaian Strategi
Penetapan indikator kinerja strategis (KPI) Mekanisme monitoring dan pelaporan Evaluasi capaian dan pembelajaran strategis Penyesuaian roadmap terhadap perubahan pasar
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)