Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan penerapan Risk-Based Internal Audit (RBIA) sebagai pendekatan audit modern yang berfokus pada risiko utama bank. Peserta akan mempelajari bagaimana fungsi audit internal berperan strategis dalam menilai kecukupan manajemen risiko, pengendalian internal, dan tata kelola, sehingga audit tidak hanya bersifat kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi manajemen dan Dewan Komisaris. Melalui pendekatan metodologis dan praktis, pelatihan ini membahas seluruh siklus RBIA mulai dari penilaian risiko, penyusunan audit universe dan audit plan berbasis risiko, pelaksanaan audit, hingga pelaporan dan tindak lanjut. Peserta akan dibekali teknik analisis risiko, penentuan prioritas audit, serta penyusunan rekomendasi yang efektif dan berdampak pada peningkatan kualitas proses bisnis dan pengendalian bank.
Memahami konsep dan prinsip Risk-Based Internal Audit Menyusun audit universe dan audit plan berbasis risiko Melakukan penilaian risiko secara sistematis dan terukur Melaksanakan audit internal yang fokus pada risiko utama bank Menyusun laporan audit yang bernilai tambah dan berbasis risiko Memantau tindak lanjut hasil audit secara efektif
Pengertian dan tujuan RBIA Perbedaan traditional audit dan risk-based audit Peran strategis audit internal dalam perbankan
Standar profesi audit internal dan best practice RBIA dalam kerangka GRC (Governance, Risk, Compliance) Kesesuaian RBIA dengan regulasi OJK dan kebijakan bank
Jenis risiko bank dan karakteristiknya Risk appetite dan risk tolerance Hubungan manajemen risiko dan audit internal
Identifikasi seluruh aktivitas dan proses bisnis bank Penentuan objek audit berdasarkan risiko Pemutakhiran audit universe secara berkala
Identifikasi inherent risk dan control risk Penilaian likelihood dan impact risiko Pemetaan risiko dan penentuan prioritas audit
Penetapan area audit prioritas Alokasi sumber daya dan waktu audit Sinkronisasi audit plan dengan strategi bank
Teknik audit fokus risiko utama Pengujian efektivitas pengendalian kunci Penggunaan data dan analisis audit
Struktur laporan audit berbasis risiko Penyusunan temuan, dampak, dan rekomendasi Komunikasi hasil audit kepada manajemen dan komite audit
Pemantauan implementasi rekomendasi audit Evaluasi efektivitas perbaikan pengendalian Eskalasi temuan kritikal dan overdue
Penilaian efektivitas fungsi audit internal Quality assurance dan improvement program Penguatan peran audit internal sebagai trusted advisor
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)