Audit Operasional Perbankan

Audit Operasional Perbankan

Audit Operasional Perbankan

12 – 13 Februari 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai audit operasional sebagai alat strategis dalam menilai efisiensi, efektivitas, dan kecukupan pengendalian internal pada proses operasional bank. Peserta akan mempelajari bagaimana audit operasional tidak hanya berfokus pada kepatuhan prosedur, tetapi juga pada pencapaian tujuan proses bisnis, kualitas layanan, dan optimalisasi penggunaan sumber daya. Fokus pelatihan adalah membantu auditor memberikan rekomendasi perbaikan proses yang berdampak nyata terhadap kinerja dan risiko operasional bank. Pelatihan ini menekankan pendekatan audit berbasis proses dan risiko, mulai dari pemetaan proses bisnis, identifikasi risiko operasional, hingga evaluasi pengendalian dan kinerja operasional. Peserta akan mempelajari teknik analisis proses, pengukuran efisiensi, serta penyusunan temuan dan rekomendasi yang aplikatif. Dengan pendekatan ini, audit operasional mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam meningkatkan kinerja operasional bank secara berkelanjutan.

Tujuan

Memahami konsep dan peran audit operasional dalam perbankan Menguasai teknik audit proses bisnis dan operasional bank Mampu mengidentifikasi risiko operasional dan kelemahan pengendalian Membekali peserta dengan kemampuan menyusun rekomendasi perbaikan proses Meningkatkan kualitas audit operasional yang bernilai tambah bagi manajemen

Materi

  • Konsep Audit Operasional Perbankan

Definisi dan tujuan audit operasional Perbedaan audit operasional dengan audit kepatuhan dan keuangan Peran audit operasional dalam efisiensi dan efektivitas bank

  • Pemetaan Proses Bisnis Bank

Identifikasi proses inti dan pendukung perbankan Penyusunan flowchart dan pemahaman end-to-end process Penentuan titik kritis dan area berisiko tinggi

  • Identifikasi dan Analisis Risiko Operasional

Jenis risiko operasional dalam aktivitas perbankan Penilaian risiko berdasarkan dampak dan kemungkinan Keterkaitan risiko operasional dengan pengendalian internal

  • Teknik Audit Operasional

Evaluasi desain dan efektivitas pengendalian operasional Analisis efisiensi, produktivitas, dan kualitas proses Penggunaan data operasional dan indikator kinerja (KPI)

  • Pengujian dan Evaluasi Kinerja Operasional

Teknik pengujian pengendalian dan pengujian kinerja Benchmarking proses dan analisis best practice Identifikasi pemborosan dan peluang perbaikan proses

  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit Operasional

Perumusan temuan berbasis proses dan dampak bisnis Penyusunan rekomendasi perbaikan yang realistis dan terukur Penilaian manfaat perbaikan terhadap efisiensi dan risiko

  • Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit Operasional

Penyusunan laporan audit yang fokus pada perbaikan proses Komunikasi hasil audit dengan manajemen terkait Monitoring tindak lanjut dan evaluasi efektivitas perbaikan

Metode

Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test

Fasilitas

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)

Kembali ke Layanan