Pelatihan ini dirancang untuk membekali divisi SDM bank dengan kemampuan strategis dalam menyusun succession planning dan career pathing yang efektif untuk memastikan keberlanjutan talenta kunci di organisasi. Peserta akan mempelajari proses identifikasi, pengembangan, dan retensi high potential employees, termasuk pemetaan kompetensi, gap analysis, dan perencanaan pengganti posisi strategis. Fokus pelatihan mencakup strategi pengembangan karir yang selaras dengan tujuan bisnis bank, manajemen bakat, dan integrasi program pengembangan kepemimpinan yang sistematis. Selain aspek perencanaan, pelatihan ini menekankan praktik berbasis data untuk menilai readiness karyawan, menyusun roadmap karir, dan meminimalkan risiko kekosongan posisi kritikal. Peserta akan mampu merancang program talent pipeline, mengembangkan leadership bench strength, dan mengintegrasikan strategi pengembangan karyawan dengan perencanaan suksesi, sehingga mendukung stabilitas operasional dan pertumbuhan jangka panjang bank.
Memahami konsep succession planning dan career pathing di perbankan Mampu mengidentifikasi high potential employees dan posisi kritikal Menguasai pemetaan kompetensi, gap analysis, dan readiness assessment Mampu menyusun roadmap karir dan program pengembangan talenta Mengintegrasikan succession planning dengan HR strategy dan business goals Memahami strategi retensi talenta dan pengembangan kepemimpinan Mampu meminimalkan risiko kekosongan posisi strategis
A. Konsep Succession Planning & Career Pathing Definisi, tujuan, dan manfaat untuk bank Hubungan dengan talent management dan leadership development Benchmark praktik terbaik industri perbankan B. Identifikasi Posisi Strategis & High Potential Employees Analisis critical roles dan business impact Penilaian karyawan: performance, potential, dan readiness Talent segmentation dan categorization C. Competency Mapping & Gap Analysis Framework kompetensi teknis, leadership, dan soft skills Gap assessment untuk posisi kunci Tools dan metode analisis data SDM D. Development Plan & Career Roadmap Individual Development Plan (IDP) dan mentoring programs Job rotation, stretch assignment, dan coaching Career ladder, dual career path, dan succession pipeline E. Leadership & Talent Development Program pengembangan kepemimpinan untuk high potential Skill enhancement dan succession readiness Monitoring progres dan evaluasi efektivitas F. Integration dengan HR Strategy & Business Goals Align succession plan dengan strategic plan bank Integrasi dengan performance management dan reward system Talent analytics untuk pengambilan keputusan berbasis data G. Retention Strategy & Risk Mitigation Strategi retensi untuk high potential dan critical roles Engagement, motivation, dan recognition programs Mitigasi risiko kekosongan posisi kritikal H. Best Practices & Case Studies Benchmark dari bank nasional dan internasional Lessons learned dari implementasi succession planning Framework implementasi praktis untuk tim HR bank
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)