Leadership dan Manajemen SDM di Perbankan
Leadership dan Manajemen SDM di Perbankan
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia di sektor perbankan, dengan fokus pada pengembangan kapasitas pemimpin dalam mengelola tim, kinerja, dan risiko operasional. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip kepemimpinan efektif, pengambilan keputusan strategis, serta teknik manajemen SDM yang dapat meningkatkan produktivitas, motivasi, dan retensi karyawan, sekaligus mendukung pencapaian target bisnis bank secara berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan analisis dan penerapan praktik manajemen SDM berbasis kompetensi dan kinerja. Peserta akan memahami bagaimana merancang struktur organisasi, sistem penilaian, pengembangan karier, dan komunikasi internal yang efektif untuk mencegah konflik, meningkatkan kepatuhan, serta memastikan keberlanjutan kinerja bank melalui kepemimpinan yang profesional dan adaptif.
Tujuan
Memahami prinsip kepemimpinan efektif dalam konteks perbankan. Menguasai manajemen SDM berbasis kompetensi dan kinerja. Mampu merancang struktur organisasi dan alur manajemen SDM yang optimal. Mengelola tim dan konflik internal secara profesional dan hukum. Menyusun sistem evaluasi kinerja, pengembangan karier, dan retensi karyawan. Mengintegrasikan praktik leadership dan manajemen SDM dengan tata kelola dan risiko bank.
Materi
- Konsep Leadership di Perbankan
Karakteristik pemimpin efektif dalam industri keuangan Hubungan kepemimpinan dengan budaya organisasi dan kinerja Kepemimpinan situasional dan adaptif
- Kerangka Manajemen SDM Bank
Fungsi SDM: rekrutmen, pengembangan, retensi Peran manajemen SDM dalam pengendalian risiko Integrasi SDM dengan strategi bisnis dan tata kelola
- Struktur Organisasi dan Peran Pemimpin
Desain organisasi berbasis kompetensi dan efisiensi Penentuan tanggung jawab dan alur pelaporan Identifikasi jabatan kritis dan peran kepemimpinan
- Manajemen Kinerja dan KPI SDM
Penetapan indikator kinerja individu dan tim Pemantauan dan evaluasi kinerja berbasis KPI Korelasi antara kinerja, reward, dan pengembangan SDM
- Pengembangan Karier dan Retensi Karyawan
Program pengembangan kompetensi dan kepemimpinan Strategi retensi talenta dan suksesi jabatan Penilaian potensi dan pengelolaan pegawai berbakat
- Pengelolaan Tim dan Konflik Internal
Teknik komunikasi efektif dan coaching Penyelesaian konflik dan mitigasi risiko hukum Motivasi dan engagement karyawan dalam konteks bank
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
Analisis kasus kepemimpinan dan manajemen SDM di bank Simulasi pengambilan keputusan strategis dan evaluasi tim Diskusi strategi optimalisasi kinerja, retensi, dan kepatuhan SDM
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)