Leadership & People Management
Leadership & People Management
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola sumber daya manusia di lingkungan perbankan. Peserta akan mempelajari peran leadership dalam membangun arah, budaya, dan kinerja organisasi, serta bagaimana people management yang tepat dapat meningkatkan produktivitas, engagement, dan loyalitas karyawan. Fokus pelatihan adalah mengembangkan pemimpin SDM yang mampu mengelola individu dan tim secara profesional, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Pelatihan ini menekankan integrasi antara kepemimpinan strategis, pengelolaan talenta, dan manajemen kinerja. Peserta akan mempelajari pendekatan kepemimpinan situasional, teknik pengambilan keputusan, serta strategi membangun komunikasi dan kolaborasi yang efektif. Dengan pendekatan ini, divisi SDM dapat berperan sebagai mitra strategis bisnis yang mampu menciptakan organisasi bank yang berdaya saing tinggi dan berkelanjutan.
Tujuan
Memahami konsep leadership dan people management dalam konteks perbankan Mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif dan adaptif Menguasai teknik pengelolaan kinerja, talenta, dan engagement karyawan Membekali peserta dengan kemampuan komunikasi dan pengambilan keputusan Meningkatkan peran strategis SDM dalam membangun budaya dan kinerja organisasi
Materi
- Konsep Leadership dan People Management
Definisi dan peran pemimpin dalam organisasi bank Perbedaan leadership dan management dalam pengelolaan SDM Tantangan kepemimpinan di industri perbankan
- Gaya Kepemimpinan dan Kepemimpinan Situasional
Berbagai gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap kinerja tim Penerapan kepemimpinan situasional sesuai tingkat kesiapan karyawan Membangun kredibilitas dan keteladanan pemimpin
- Manajemen Kinerja dan Pengembangan Talenta
Penetapan target, KPI, dan ekspektasi kinerja yang jelas Coaching, feedback, dan pengembangan kompetensi karyawan Identifikasi potensi, talent mapping, dan suksesi
- Komunikasi, Motivasi, dan Engagement Karyawan
Teknik komunikasi efektif dan empatik Strategi meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan Membangun kepercayaan dan kolaborasi dalam tim
- Pengambilan Keputusan dan Manajemen Konflik
Proses pengambilan keputusan yang objektif dan berbasis data Identifikasi dan penanganan konflik di lingkungan kerja Menjaga keseimbangan antara kepentingan individu dan organisasi
- Budaya Organisasi dan Nilai-Nilai Perusahaan
Peran pemimpin dalam membentuk dan menjaga budaya kerja Internalisasi nilai, etika, dan kepatuhan perbankan Menciptakan budaya kinerja dan pembelajaran berkelanjutan
- Peran Strategis SDM dalam Kepemimpinan Bank
SDM sebagai strategic business partner Integrasi leadership dengan strategi dan tujuan bisnis bank Evaluasi efektivitas kepemimpinan dan continuous improvement
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)