Human Capital Risk Management
Human Capital Risk Management
Deskripsi
Dalam industri perbankan yang semakin kompleks, risiko tidak hanya bersumber dari faktor keuangan dan operasional, tetapi juga dari kualitas, kesiapan, dan perilaku sumber daya manusia. Human capital risk seperti kesenjangan kompetensi, ketergantungan pada individu kunci, lemahnya tata kelola SDM, hingga risiko perilaku dan kepatuhan dapat berdampak signifikan terhadap stabilitas, reputasi, dan keberlanjutan bank. Oleh karena itu, pengelolaan risiko SDM secara terstruktur dan terintegrasi menjadi kebutuhan strategis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif mengenai Human Capital Risk Management (HCRM) di perbankan, mulai dari identifikasi, pengukuran, mitigasi, hingga pemantauan risiko SDM. Peserta akan dibekali kerangka kerja, metodologi, dan praktik terbaik dalam mengintegrasikan manajemen risiko SDM dengan tata kelola perusahaan, manajemen risiko bank, serta strategi pengembangan talenta untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.
Tujuan
Memahami konsep dan ruang lingkup Human Capital Risk di industri perbankan Mengidentifikasi berbagai jenis risiko SDM yang berdampak pada kinerja dan reputasi bank Meningkatkan kemampuan analisis dan mitigasi risiko SDM secara sistematis Mengintegrasikan Human Capital Risk Management ke dalam Enterprise Risk Management bank Memperkuat tata kelola, pengawasan, dan budaya risiko terkait pengelolaan SDM
Materi
- Konsep dan Signifikansi Human Capital Risk di Perbankan
Definisi dan karakteristik human capital risk Peran SDM sebagai sumber nilai sekaligus sumber risiko Keterkaitan risiko SDM dengan risiko operasional, kepatuhan, dan reputasi
- Jenis dan Sumber Risiko SDM
Risiko kompetensi, kapasitas, dan suksesi Risiko perilaku, etika, dan budaya organisasi Risiko kepatuhan, fraud, dan misconduct karyawan Risiko ketergantungan pada key person
- Tata Kelola dan Kerangka Human Capital Risk Management
Peran Direksi, Dewan Komisaris, dan manajemen Kebijakan, prosedur, dan struktur pengelolaan risiko SDM Integrasi HCRM dalam Enterprise Risk Management (ERM)
- Identifikasi dan Penilaian Risiko SDM
Metodologi risk identification dan risk assessment Pemetaan risiko SDM berdasarkan proses dan jabatan kritikal Penentuan risk appetite dan risk tolerance terkait SDM
- Mitigasi dan Pengendalian Risiko SDM
Strategi mitigasi melalui pengembangan kompetensi dan talent management Sistem pengendalian internal, segregasi tugas, dan job rotation Manajemen suksesi dan knowledge management
- Pemantauan, Pelaporan, dan Early Warning System
Key Risk Indicators (KRI) untuk human capital risk Mekanisme pemantauan dan pelaporan kepada manajemen Pemanfaatan HR analytics untuk deteksi dini risiko
- Budaya Risiko dan Keberlanjutan Pengelolaan SDM
Penanaman risk awareness dan ethical behavior Peran kepemimpinan dalam membangun budaya risiko Continuous improvement dan adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)