Consultative Auditing: Menjadi Auditor yang Memberi Nilai Tambah

Consultative Auditing: Menjadi Auditor yang Memberi Nilai Tambah

Consultative Auditing: Menjadi Auditor yang Memberi Nilai Tambah

08 - 09 June 2026 Malang Hotel Ibis Style

Deskripsi

Peran auditor internal dalam industri perbankan terus mengalami transformasi seiring meningkatnya kompleksitas bisnis, perkembangan teknologi digital, serta tuntutan regulator dan stakeholder terhadap tata kelola yang lebih efektif. Auditor internal tidak lagi dipandang hanya sebagai fungsi pengawas yang berfokus pada kepatuhan dan temuan audit semata, tetapi juga diharapkan mampu menjadi mitra strategis yang memberikan insight, advisory, dan rekomendasi bernilai tambah bagi organisasi. Pendekatan consultative auditing menjadi semakin penting dalam membantu manajemen mengidentifikasi peluang perbaikan, meningkatkan efektivitas proses bisnis, memperkuat pengendalian internal, serta mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan tanpa mengurangi independensi dan objektivitas auditor.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menerapkan pendekatan consultative auditing secara efektif di lingkungan perbankan modern. Peserta akan mempelajari bagaimana membangun hubungan yang kolaboratif dengan auditee, memahami kebutuhan bisnis secara lebih mendalam, serta memberikan rekomendasi yang tidak hanya bersifat corrective tetapi juga strategic dan forward-looking. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas penguatan soft skills auditor seperti komunikasi, critical thinking, stakeholder management, negotiation, dan problem-solving agar auditor mampu menjadi trusted advisor bagi manajemen. Melalui kombinasi teori, studi kasus, role play, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas audit dan memberikan kontribusi yang lebih signifikan terhadap peningkatan kinerja dan tata kelola organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dan prinsip consultative auditing 
  2. Mengembangkan peran auditor sebagai strategic business partner 
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan stakeholder management 
  4. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah dan aplikatif 
  5. Mengidentifikasi peluang perbaikan proses dan pengendalian 
  6. Menjaga independensi dan objektivitas dalam pendekatan konsultatif

Materi

Hari 1: Fundamental Consultative Auditing

1. Evolusi Peran Audit Internal

  • Perubahan paradigma audit internal 
  • Auditor sebagai assurance provider dan consultant 
  • Tantangan auditor di era digital dan bisnis modern 
  • Karakteristik auditor yang memberi nilai tambah 

2. Konsep Consultative Auditing

  • Definisi dan prinsip consultative auditing 
  • Perbedaan traditional audit vs consultative audit 
  • Pendekatan berbasis risiko dan bisnis 
  • Menjaga independensi dan objektivitas auditor 

3. Business Understanding & Risk Insight

  • Memahami proses dan strategi bisnis 
  • Identifikasi key business risks 
  • Analisis akar masalah (root cause analysis) 
  • Menghubungkan risiko dengan tujuan bisnis 

4. Communication & Stakeholder Management

  • Effective communication untuk auditor 
  • Teknik bertanya dan active listening 
  • Managing difficult auditee 
  • Membangun hubungan profesional dan kolaboratif 

Hari 2: Strategic Advisory & Practical Implementation

5. Penyusunan Rekomendasi Bernilai Tambah

  • Karakteristik rekomendasi yang efektif 
  • Solusi corrective vs preventive vs strategic 
  • Penyusunan action-oriented recommendation 
  • Prioritisasi rekomendasi berdasarkan risiko dan dampak 

6. Problem Solving & Critical Thinking for Auditor

  • Teknik analisis dan problem solving 
  • Critical thinking dalam audit 
  • Pengambilan keputusan berbasis data 
  • Strategic thinking untuk auditor internal 

7. Consultative Audit Reporting & Presentation

  • Penyusunan laporan audit yang impactful 
  • Storytelling dan executive summary 
  • Presentasi hasil audit kepada manajemen 
  • Managing disagreement dan negotiation skills 

8. Studi Kasus & Role Play

  • Simulasi consultative audit meeting 
  • Analisis studi kasus audit bernilai tambah 
  • Role play komunikasi auditor dan manajemen 
  • Penyusunan action plan implementasi consultative auditing 

Peserta

Divisi Internal Audit

Divisi Risk Management

Divisi Compliance

Divisi Corporate Secretary

Divisi Digital Transformation

Divisi Data Analytics

Divisi Quality Assurance

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan