Process Simulation & Optimization
Process Simulation & Optimization
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai simulasi dan optimasi proses industri sebagai alat strategis dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas operasional. Peserta akan mempelajari bagaimana proses bisnis dan proses produksi dapat dimodelkan secara kuantitatif menggunakan pendekatan simulasi, sehingga perilaku sistem nyata dapat dianalisis tanpa mengganggu operasi aktual. Fokus pelatihan mencakup identifikasi bottleneck, variabilitas proses, pemanfaatan sumber daya, serta evaluasi skenario “what-if” untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini mengombinasikan konsep teoritis, metode analitis, dan studi kasus industri untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan optimasi proses secara sistematis. Peserta akan mempelajari teknik peningkatan kinerja melalui pengaturan parameter proses, pemodelan aliran material dan informasi, serta evaluasi trade-off antara biaya, waktu, kualitas, dan risiko. Dengan pendekatan yang terstruktur dan mendalam, peserta diharapkan mampu merancang solusi optimasi yang berkelanjutan dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
Tujuan
Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan manfaat simulasi proses dalam industri. Mengembangkan kemampuan pemodelan proses untuk analisis kinerja dan pengambilan keputusan. Melatih identifikasi bottleneck, inefisiensi, dan variabilitas proses secara kuantitatif. Memperkuat kemampuan optimasi proses berbasis data dan skenario simulasi. Membekali peserta dengan pendekatan sistematis untuk peningkatan kinerja proses yang berkelanjutan
Materi
A. Dasar Konsep Process Simulation & Optimization Pengertian simulasi dan optimasi proses Peran simulasi dalam continuous improvement dan operational excellence Hubungan simulasi, data, dan pengambilan keputusan manajerial B. Pemodelan Proses Industri Identifikasi proses, input, output, dan batasan sistem Pemodelan aliran material, energi, dan informasi Asumsi, variabel, dan parameter dalam model proses C. Jenis dan Metode Simulasi Discrete event simulation, continuous simulation, dan hybrid Static vs dynamic process modeling Validasi dan verifikasi model simulasi D. Analisis Kinerja Proses Key Performance Indicators (KPI): cycle time, throughput, utilization, yield Identifikasi bottleneck dan waste dalam proses Analisis variabilitas dan ketidakpastian proses E. Teknik Optimasi Proses Penentuan objective function dan constraints Optimasi berbasis eksperimen simulasi (what-if analysis) Trade-off analysis antara biaya, waktu, kualitas, dan kapasitas F. Integrasi Data dan Teknologi Penggunaan data historis dan real-time untuk simulasi Integrasi simulasi dengan sistem ERP, MES, dan IoT Digital twin sebagai pengembangan simulasi proses G. Studi Kasus dan Simulasi Industri Simulasi proses manufaktur, logistik, dan layanan Evaluasi skenario perbaikan proses Analisis hasil simulasi untuk rekomendasi optimasi H. Implementasi dan Continuous Improvement Penerjemahan hasil simulasi ke rencana aksi operasional Monitoring kinerja pasca-implementasi Strategi peningkatan proses berkelanjutan berbasis simulasi dan optimasi
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)