Procurement Management di Industri Perbankan
Procurement Management di Industri Perbankan
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional perbankan, khususnya tim pengadaan dan manajemen operasional, dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan proses procurement secara efektif, transparan, dan sesuai regulasi. Peserta akan mempelajari seluruh siklus pengadaan barang dan jasa, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan vendor, negosiasi, hingga monitoring kontrak, dengan fokus pada efisiensi biaya, kualitas layanan, dan mitigasi risiko operasional. Selain itu, pelatihan menekankan integrasi antara procurement, manajemen risiko, compliance, dan tata kelola perusahaan. Peserta akan mampu merancang strategi procurement yang strategis, mengelola vendor secara profesional, serta memanfaatkan teknologi dan data untuk pengendalian pengadaan, sehingga mendukung keberlanjutan operasional bank, kepatuhan regulasi, dan optimalisasi nilai tambah.
Tujuan
Memahami prinsip dan konsep procurement management di industri perbankan Menguasai siklus pengadaan barang dan jasa secara end-to-end Menilai, memilih, dan mengelola vendor secara efektif dan compliant Mengoptimalkan efisiensi biaya dan kualitas pengadaan Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko procurement Memanfaatkan teknologi dan digital tools dalam pengadaan Menjaga kepatuhan terhadap regulasi internal dan eksternal
Materi
- Konsep Dasar Procurement di Perbankan
Definisi dan ruang lingkup procurement management Peran procurement dalam efisiensi operasional dan profitabilitas bank Hubungan procurement dengan manajemen risiko dan governance Standar dan praktik terbaik industri
- Perencanaan Kebutuhan dan Strategi Procurement
Identifikasi kebutuhan barang dan jasa Strategi sourcing: centralized vs decentralized procurement Analisis cost-benefit dan value for money Budgeting dan alignment dengan rencana operasional bank
- Pemilihan dan Evaluasi Vendor
Proses seleksi dan kualifikasi vendor Vendor due diligence dan risk assessment Penilaian performa vendor dan track record Negosiasi kontrak dan pricing strategy
- Pengadaan Barang dan Jasa
Proses tender, RFQ, dan direct purchase Kriteria evaluasi dan scoring supplier Kontrak procurement dan SLA Manajemen dokumentasi dan persyaratan kepatuhan
- Manajemen Risiko dan Kepatuhan
Risiko operasional, fraud, dan conflict of interest Kepatuhan terhadap internal policy dan regulasi OJK Audit trail dan monitoring pengadaan Mitigasi risiko vendor dan kontrak
- Monitoring, Evaluasi, dan Performance Management
Key performance indicators procurement Tracking delivery, kualitas, dan SLA vendor Evaluasi cost saving dan procurement efficiency Continuous improvement dan vendor development
- Teknologi dan Digital Procurement
E-procurement dan digital tender platform Dashboard monitoring dan reporting procurement Automasi approval workflow dan dokumentasi Pemanfaatan data analytics untuk pengambilan keputusan
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)