Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi pengembangan Unit Usaha Syariah (UUS) dalam menghadapi dinamika industri perbankan dan meningkatnya kebutuhan layanan keuangan berbasis syariah. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang arah strategis UUS, mengembangkan model bisnis yang berkelanjutan, serta mengoptimalkan peran UUS dalam mendukung pertumbuhan aset, pembiayaan, dan pendapatan bank secara keseluruhan. Pelatihan ini mengintegrasikan perspektif bisnis, keuangan, risiko, dan tata kelola syariah untuk memastikan pengembangan UUS berjalan efektif dan patuh regulasi. Peserta akan dibekali kemampuan analisis untuk mengidentifikasi peluang pasar, menyusun strategi produk dan distribusi, serta mengelola risiko dan kinerja UUS agar mampu tumbuh sehat, kompetitif, dan memberikan nilai tambah jangka panjang bagi bank.
Memahami peran strategis UUS dalam pertumbuhan bank Menguasai kerangka pengembangan bisnis dan model usaha UUS Mampu menyusun strategi produk dan penetrasi pasar syariah Mengintegrasikan manajemen risiko dan kepatuhan syariah Meningkatkan kinerja, daya saing, dan keberlanjutan UUS
A. Peran dan Posisi Strategis UUS Evolusi dan peran UUS dalam struktur bank Kontribusi UUS terhadap aset, pembiayaan, dan pendapatan Tantangan dan peluang pengembangan UUS B. Kerangka Regulasi dan Tata Kelola UUS Regulasi OJK dan ketentuan perbankan syariah Struktur governance dan peran DPS Kepatuhan syariah sebagai fondasi pengembangan C. Strategi Bisnis dan Model Usaha UUS Penetapan visi, misi, dan target pertumbuhan Penyelarasan strategi UUS dengan bank induk Penentuan fokus segmen dan value proposition D. Pengembangan Produk dan Layanan Syariah Inovasi produk berbasis kebutuhan pasar Optimalisasi akad dan struktur pembiayaan Integrasi produk funding, financing, dan services E. Strategi Pasar dan Distribusi Penetrasi pasar dan penguatan jaringan layanan Sinergi dengan cabang dan kanal digital Kolaborasi ekosistem dan komunitas syariah F. Manajemen Risiko dan Kinerja Identifikasi risiko pembiayaan dan operasional UUS Pengukuran kinerja keuangan dan non-keuangan Penguatan risk culture dan kontrol internal G. SDM, Budaya, dan Kapabilitas Organisasi Pengembangan kompetensi SDM syariah Budaya kinerja dan orientasi bisnis UUS Insentif dan performance management H. Roadmap Pengembangan dan Best Practice Penyusunan roadmap jangka pendek dan panjang Studi kasus pengembangan UUS di Indonesia Faktor kunci keberhasilan dan sustainability growth
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)