Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses spin-off Unit Usaha Syariah (UUS) menjadi Bank Umum Syariah (BUS) dari sudut pandang regulasi dan bisnis. Peserta akan mempelajari kerangka hukum, tahapan perizinan, serta implikasi strategis spin-off terhadap model bisnis, struktur organisasi, permodalan, dan kinerja keuangan bank. Pelatihan ini menekankan kesiapan institusional dan tata kelola agar spin-off dapat dilakukan secara patuh, terukur, dan berkelanjutan. Selain aspek regulasi, pelatihan ini mengupas secara mendalam strategi bisnis pasca spin-off, termasuk penyesuaian portofolio produk, manajemen risiko, strategi pendanaan, dan penguatan daya saing BUS baru. Peserta akan dibekali kemampuan menyusun roadmap spin-off yang realistis, mengelola transisi operasional dan keuangan, serta memastikan kesinambungan bisnis dan nilai bagi pemangku kepentingan.
Memahami dasar hukum dan regulasi spin-off UUS Menguasai tahapan dan persyaratan perizinan spin-off Mampu menyusun roadmap spin-off UUS yang terstruktur dan realistis Menganalisis dampak spin-off terhadap bisnis, keuangan, dan risiko bank Menyiapkan strategi keberlanjutan BUS pasca spin-off
A. Latar Belakang dan Urgensi Spin-Off UUS Tujuan spin-off dalam pengembangan perbankan syariah Tantangan dan peluang spin-off bagi bank induk dan UUS Dampak spin-off terhadap struktur industri perbankan B. Kerangka Regulasi Spin-Off UUS Undang-undang dan regulasi OJK terkait spin-off Persyaratan permodalan, governance, dan perizinan Peran OJK, DPS, dan pemangku kepentingan C. Tahapan dan Timeline Spin-Off Penilaian kesiapan UUS (financial, operational, governance) Proses perizinan dan pembentukan BUS Migrasi aset, liabilitas, sistem, dan SDM D. Dampak Spin-Off terhadap Model Bisnis Penyesuaian strategi bisnis dan segmen pasar Pengembangan produk dan layanan syariah Transformasi brand dan positioning BUS E. Aspek Keuangan dan Permodalan Struktur permodalan dan sumber pendanaan BUS Dampak spin-off terhadap profitabilitas dan efisiensi Perencanaan modal dan proyeksi keuangan pasca spin-off F. Manajemen Risiko dan Tata Kelola Pemisahan fungsi risiko, kepatuhan, dan audit Pengelolaan risiko transisi dan reputasi Penguatan governance dan peran DPS G. Strategi Operasional dan Teknologi Pemisahan dan integrasi sistem IT Kesiapan operasional cabang dan layanan Efisiensi proses dan digitalisasi BUS H. Roadmap Implementasi dan Best Practice Penyusunan roadmap spin-off end-to-end Studi kasus spin-off UUS di Indonesia Faktor kunci keberhasilan dan sustainability BUS
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)