Benefits Realization Management (BRM) Bank
Benefits Realization Management (BRM) Bank
Deskripsi
Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai Benefits Realization Management (BRM) sebagai pendekatan strategis untuk memastikan bahwa setiap inisiatif, program, dan proyek Bank benar-benar menghasilkan manfaat (benefits) yang terukur dan selaras dengan tujuan bisnis serta Renstra Bank. BRM diposisikan sebagai jembatan antara strategi, investasi, dan kinerja, sehingga Bank mampu mengoptimalkan nilai dari penggunaan sumber daya secara berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka kerja BRM secara end-to-end, mulai dari identifikasi dan perumusan manfaat strategis, perencanaan realisasi manfaat, mekanisme pengukuran dan monitoring, hingga evaluasi pencapaian manfaat pasca implementasi. Pelatihan juga menekankan integrasi BRM dengan tata kelola perusahaan, manajemen kinerja, dan pengambilan keputusan manajemen Bank berbasis nilai (value-based management).
Tujuan
Memahami konsep, prinsip, dan peran strategis Benefits Realization Management di Bank Mengidentifikasi dan mendefinisikan manfaat strategis dari program, proyek, dan inisiatif Bank Menyusun kerangka dan rencana realisasi manfaat yang terstruktur dan terukur Mengintegrasikan BRM dengan Renstra, RBB, dan tata kelola Bank Melakukan monitoring dan pengukuran pencapaian manfaat secara berkelanjutan Melakukan evaluasi manfaat untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan perbaikan berkelanjutan
Materi
- Konsep dan Fondasi Benefits Realization Management
Pengertian dan tujuan BRM dalam konteks perbankan Perbedaan output, outcome, dan benefits Peran BRM dalam memastikan nilai strategis investasi Bank
- BRM dalam Kerangka Strategi dan Tata Kelola Bank
Keterkaitan BRM dengan visi, misi, dan Renstra Bank Integrasi BRM dengan RBB, GCG, dan manajemen kinerja Peran Direksi, Komite, dan unit kerja dalam BRM
- Identifikasi dan Klasifikasi Manfaat (Benefits Identification)
Teknik identifikasi manfaat strategis dan operasional Klasifikasi manfaat finansial dan non-finansial Penetapan pemilik manfaat (benefit owner) dan akuntabilitas
- Perencanaan Realisasi Manfaat (Benefits Realization Planning)
Penyusunan benefits map dan benefits dependency network Penetapan indikator manfaat dan target pencapaian Penyelarasan manfaat dengan risiko dan asumsi bisnis
- Pengukuran dan Monitoring Pencapaian Manfaat
Metode pengukuran manfaat finansial dan non-finansial Penetapan baseline, milestone, dan threshold manfaat Mekanisme monitoring manfaat selama dan pasca implementasi
- Evaluasi dan Analisis Pencapaian Manfaat
Evaluasi realisasi manfaat terhadap rencana dan ekspektasi Analisis gap dan penyebab tidak tercapainya manfaat Penilaian keberlanjutan manfaat dalam jangka menengah dan panjang
- Tindak Lanjut dan Optimalisasi Nilai
Penyusunan rekomendasi berbasis hasil BRM Tindakan korektif dan optimalisasi manfaat yang belum maksimal Integrasi pembelajaran BRM ke dalam perencanaan dan investasi Bank berikutnya
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)