Strategi Remunerasi dan Insentif di Industri Perbankan
Strategi Remunerasi dan Insentif di Industri Perbankan
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi remunerasi dan insentif di sektor perbankan dengan pendekatan yang terintegrasi antara kinerja, risiko, dan tata kelola. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip penetapan gaji, tunjangan, bonus, dan insentif lain yang tidak hanya menarik dan mempertahankan talenta, tetapi juga memotivasi perilaku sesuai dengan tujuan strategis dan regulasi perbankan. Fokus utama adalah bagaimana merancang sistem remunerasi yang meminimalkan risiko moral hazard dan mendorong pencapaian target bisnis secara berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan praktis untuk menyesuaikan struktur remunerasi dan skema insentif dengan profil risiko bank, karakteristik jabatan kritis, dan kepatuhan hukum. Peserta juga akan memahami pengaruh insentif terhadap perilaku karyawan, risiko operasional, dan reputasi bank, serta cara mengintegrasikan strategi remunerasi ke dalam manajemen SDM dan tata kelola bank secara holistik.
Tujuan
Memahami prinsip dan regulasi terkait remunerasi dan insentif di industri perbankan. Mampu merancang struktur remunerasi yang seimbang antara kinerja, risiko, dan kepatuhan. Mengidentifikasi jabatan kritis dan penentuan insentif berbasis risiko dan kontribusi. Mengintegrasikan strategi remunerasi dengan sistem penilaian kinerja dan KPI SDM. Meminimalkan risiko moral hazard, fraud, dan konflik kepentingan melalui skema insentif. Menyusun kebijakan remunerasi dan insentif yang mendorong motivasi dan retensi talenta.
Materi
- Konsep Remunerasi dan Insentif di Perbankan
Peran remunerasi dalam strategi SDM dan bisnis Hubungan antara insentif, motivasi, dan kinerja karyawan Keterkaitan remunerasi dengan tata kelola dan risiko bank
- Kerangka Hukum dan Regulasi
Undang-Undang Ketenagakerjaan, peraturan OJK, dan PBI terkait remunerasi Prinsip kepatuhan dan transparansi dalam pembayaran insentif Risiko hukum dan reputasi akibat kebijakan remunerasi yang tidak sesuai
- Strategi Penentuan Remunerasi
Struktur gaji pokok, tunjangan, dan benefit lain Benchmarking remunerasi industri perbankan Penyesuaian remunerasi untuk jabatan kritis dan berisiko tinggi
- Desain Skema Insentif Berbasis Kinerja dan Risiko
Insentif individu vs tim vs unit kerja Penentuan target kinerja dan indikator keberhasilan Integrasi risk-adjusted performance dalam perhitungan insentif
- Evaluasi Kinerja dan Integrasi dengan KPI SDM
Penilaian kinerja berbasis KPI dan kompetensi Penyesuaian insentif dengan hasil evaluasi kinerja Monitoring dan review skema insentif secara periodik
- Mitigasi Risiko Moral Hazard dan Fraud
Identifikasi risiko perilaku yang timbul dari insentif Strategi pencegahan fraud dan manipulasi target Dokumentasi kebijakan dan audit remunerasi
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
Analisis skema remunerasi dan insentif bank nyata Simulasi desain insentif untuk jabatan kritis dan unit bisnis Diskusi strategi optimalisasi motivasi, retensi, dan pengendalian risiko
Metode
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Fasilitas
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)